北京應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2025年09月24日

1.對應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2025年11月13日

1．幫助您制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度；2．掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型；3．迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能；4．熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程；5．掌握實(shí)用的信用控制措施和實(shí)戰(zhàn)技能；6．懂得如何在大量賒銷的同時(shí)有效控制信用風(fēng)險(xiǎn)；7．懂得如何建立一套科學(xué)完善的全......

應(yīng)收款清收技巧與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2025年09月27日

•引子……一、企業(yè)管理變革三部曲：1、解凍－－現(xiàn)狀分析－－問題診斷2、推進(jìn)－－行動計(jì)劃－－完善責(zé)權(quán)利3、再凍－－評估－－樣本復(fù)制——優(yōu)化二、解決問題的思路：1、先有數(shù)2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......

項(xiàng)目圖表工具管控應(yīng)用實(shí)踐 上海：2025年09月13日

在引入中國的十年間，國際項(xiàng)目管理體系走過了從無人問津、霧里看花、生搬硬套、痛苦磨合、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、到追求突破的發(fā)展歷程。現(xiàn)今，在理念推廣、文化搭建、語言統(tǒng)一、理論導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理工具的掌握和應(yīng)用越來越成為企業(yè)組織和專業(yè)人士新的管理訴求。這種趨勢轉(zhuǎn)變標(biāo)志著國際項(xiàng)目管理體系在中國的發(fā)展踏上了新的臺階，同時(shí)意味著項(xiàng)目管......

邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳：2025年09月27日

“預(yù)測那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們怎么搞的！”生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......