北京品管圈培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰 天津：2025年09月08日

制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PD......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

上世紀90年代，Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在......

QCC品管圈實戰推行 蘇州：2025年10月17日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。課程對象：各部門主管、質量管理人員......

精益生產現場管理工具與方法 深圳：2025年09月27日

采取實戰分析與現場練習相結合的方法，力求使學員“知其然、更知其所以然”，培訓之后效果逐步顯現出來并對今后的工作產生積極影響，真正通過精益管理提升學員工作效率及企業經濟效益!做到：通過大量案例分析，全面學習企業精益管理的主要內容、特征和方法；使學員掌握企業精益管理的主要方法和策略，學會如何操作實施......

安全管理與現場管理改善實務 北京：2025年11月13日

1、了解現場改善的方法，熟悉現場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力2、明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法3、將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統整體優化和效率的提升4、提升工作效率，加強人員管控力度，有效對生產和人員績效進行把關，由個體勞動轉化為組織行為績效5、掌握安全管......