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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年09月18日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
新藥研發項目管理 北京:2025年09月27日
中國醫藥企業如何有效應用項目管理這種先進的管理模式?項目管理如何支撐新藥創新與研發?本次培訓聚焦于藥物研發項目的管理,即新藥研發項目的計劃、執行、實施與監控,如何按項目規劃實施實驗室研究、藥理毒理實驗、臨床研究實驗、藥物注冊與生產上市各個環節,為新藥研發項目的成功提供管理保證。培訓頒發證書:參加本課程可以獲得美國項目管......
研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 北京:2025年10月09日
第一部分:項目管理系統概論深度解讀“在企業里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目及項目管理現代項目管理的特點及發展趨勢(結合開方式創新分享項目資源整合之路)項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件?這些條件之間的關系是什么?我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕,最......
研發項目管理(實戰班) 北京:2025年10月14日
一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離:技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......
決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳:2025年09月26日
企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。課程方法:講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳:2025年11月03日
1.案例分析2.產品測試管理概述1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發質量策劃活動?5.在產品研發過程中的質量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......