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采購供應商管理與采購談判技巧 北京:2025年09月12日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理等課程大綱:一:供應商選擇及評估的標準和流程1.戰略的內容1)公司質量與采購戰略2)采購的層次3)采購戰略工具:供應商定位和供應商偏好4)供應商關系和合同類型5)供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準1)質量2)成本3)交期4)技術5)靈活性/響應6)法規/環保7......
采購談判實戰技巧 北京:2025年09月26日
第一天 9:00-16:30一、 談判在采購中的作用1 采購談判概述2 供應商選擇過程中的談判3 解決沖突的談判4 團隊和利益相關者的談判5 談判的定位二、談判的程序1 準備階段? 采購談判的準備環節? 信息準備? 采購談判目標與方案設計? 談判團隊的組織? 談判準備的輸出第二天 9:00-16:30二、 談判的程序(......
戰略采購與采購談判技巧 北京:2025年10月17日
一個公司采購額往往占到銷售額50-80%,所以當今很多企業都把采購提到戰略高度,通過引人戰略采購方法,通過集中與分散的有效分權,通過卓越的采購管理和降低成本技巧,來提高采購的效率,降低采購成本。在那些成績斐然的公司,無一例外,都把采購當做最有效的競爭武器之一。但采購面臨的壓力空前巨大,采購在企業內部地位不高,不被理解、......
卓越的采購談判策略與技巧 北京:2025年10月18日
企業經理、采購部、供應鏈部、銷售經理、市場部、財務部、銷售人員等課程收益:–通過兩天的培訓,知道做為采購人員,如何跟供應商進行成功的談判–學習到,一次完整的談判流程是怎樣的,并做為采購專家如何策劃和實施一次成功的談判–掌握從采購的角度利用或回擊雙贏或競爭策略下的談判戰術–......
TQM全面質量管理與CI持續改進訓練班 上海:2025年11月11日
◆進入20世紀以后,資本主義經濟迅速發展,機器工業取代手工業, 1911年由美國工程師泰勒提出“科學管理運動”,提出在人員中進行科學分工,并將計劃和執行職能分開,中間加一檢驗環節。(成立專門的檢查部門)◆全面質量管理目的就是一個:從根源處控制質量。◆為什么我們的企業都說“質量第一&r......
流程變革賦能訓練營 上海:2025年11月20日
企業高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴:掌握端到端的思維方式,打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手:戰略如何通過流程落地,實現戰略目標4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高......