北京采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與供應商談判技巧 北京：2025年10月14日

第01部分：采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析（培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結構、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型結構，成本分析案例分享。成果——呈現采購成本分析解決方案和模板）一、采購的本質就是降低企業的......

全面價格分析和采購成本控制 北京：2025年11月10日

參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在......

采購成本控制與供應商全面管理 濟南：2025年09月05日

第一部分 采購成本控制采購成本管理新思維采購成本管理四大誤區思考：20 年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業財報影響與關聯（數據模擬呈現）案例討論：制造企業采購三維度總成本分析（頭腦風暴模型）案例討論：某知名品牌 20 年不漲價的管理秘密工具方法：采購象限分析/科尼爾......

采購成本控制與供應商管理 蘇州：2025年09月13日

供應鏈總監，采購總監、物流總監、制造總監、質量總監、采購經理、及與采購工作相關的人員。課程特點本課程詳細介紹了：采購與供應商成本分析，采購成本控制的戰略戰術及技術，供應商關系管理與采購策略，供應商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識和流程，列舉并分析了多家標桿企業的精典案例，讓學員樹立采購成本理念，理解供......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2025年10月10日

1.研發績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發績效管理等；區別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年10月16日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......