北京采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

采用課堂講授、經典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、互聯時代，采購成本控制的核心要素1、如何認識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 北京：2025年09月06日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......

采購與供應商管理：一個實踐者的角度 北京：2025年09月07日

圍繞暢銷書《采購與供應商管理：一個實踐者的角度》，這是我第101、102、103次推出培訓，從一個實踐者的角度出發，聚焦采購與供應商管理，包括下級供應商和客戶指定的供應商管理。華為、海爾、聯想、蘋果、戴爾、愛立信、西門子、耐克、通用汽車等成千家企業曾參加學習，歡迎加入他們的行列。課程內容模塊一：從“小采購&......

供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 北京：2025年09月09日

供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖。。。物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低。。?？蛻粜枨蠖嘧儭⒂唵蔚亩嗥贩N少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應鏈部作為內......

黃金銷售五步法 深圳：2025年09月11日

一、銷售的本質1.銷售到底在做什么？2.卓越的銷售和普通銷售的區別何在？3.體會專業和愛好者的區別二、提前理解的客戶關系1.銷售和客戶到底是什么關系？2.理解客戶的“讓渡價值”3.阿里是如何在銷售上后來者居上的？三、售前準備——Saleskits的準備1.不要做&ldqu......

量化績效管理體系設計方案班 上海：2025年10月09日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創造動力；掌握量化績效落地執行的方法......