北京采購競爭力培訓公開課

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 北京：2025年09月06日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......

采購與供應商管理：一個實踐者的角度 北京：2025年09月07日

圍繞暢銷書《采購與供應商管理：一個實踐者的角度》，這是我第101、102、103次推出培訓，從一個實踐者的角度出發(fā)，聚焦采購與供應商管理，包括下級供應商和客戶指定的供應商管理。華為、海爾、聯(lián)想、蘋果、戴爾、愛立信、西門子、耐克、通用汽車等成千家企業(yè)曾參加學習，歡迎加入他們的行列。課程內容模塊一：從“小采購&......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年09月09日

當前世界經(jīng)濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協(xié)商實施？如何與供應商......

供應鏈下交期管理和庫存控制訓練 北京：2025年09月09日

采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、采購主管、供應鏈管理經(jīng)理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程收益:學習了本課程，您將快速了解以下內容：•供應鏈管理的總體概念和框架結構•JIT原理與精益生產(chǎn)•牛鞭效應(Bullwhip Effect)•交貨期的構......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 深圳：2025年10月28日

一、宏觀經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當前我國宏觀經(jīng)濟運行形勢分析當前經(jīng)濟運行存在的主要問題經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構：盈利能力與成長性1）產(chǎn)品戰(zhàn)略：管理效率、經(jīng)營效果2）財務戰(zhàn)略：融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續(xù)的成長率3、財務報表分析的......

中高層領導力提升訓練 上海：2025年09月26日

第一單元：早期的領導素質研究【1H】1、道格拉斯的X 理論和 Y理論2、早期的領導素質研究---素質論3、早期的領導行為研究---行為論4、案例：為什么有些外企的職業(yè)經(jīng)理人到國企（或者民企）就不行？5、領導者思考問題的三維透視法6、領導與管理的區(qū)別7、員工每天上班到達拿出多少精力用在工作中8、影響員工績效的兩個因素--......