北京戰略規劃培訓公開課

IT戰略規劃與企業架構 北京：2025年09月10日

第一講 企業管理的問題與變革1，IT戰略規劃中的問題IT戰略的科技背景產業革命的驅動力正確理解組織的定位2，企業管理模式的變革傳統垂直管理模式水平管理與矩陣管理矩陣難題僅靠權責是不夠的信息才是關鍵3，IT戰略與知識管理實施變革的主要困難建立學習型組織知識管理的目的知識管理的內容知識管理的體系結構第二講 IT戰略規劃與戰......

向華為學增長--戰略規劃到戰略解碼 北京：2025年09月24日

董事長、總裁、總經理（董事長、總經理帶隊）課程價值1、運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者；2、BLM戰略方法論知識，掌握市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計工具；3、清晰企業自身的控制點，放大控制點到“峰點”，了解核心控制點，逐步牽引；4、提升戰略執行......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年10月10日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 北京：2025年10月22日

企業收益：1、確定產品線的使命/愿景/目標，做出正確的財務投資決策；2、制定出總體性的產品戰略規劃，降低產品開發的機會成本；3、培養優秀的產品開發人才，提升產品開發人員的核心能力。崗位收益：1、深入領會BLM模型的核心思想，并成功運用于公司的產品戰略規劃實踐中；2、掌握以市場差距為推動力、以產品戰略目標為牽引力的雙驅動......

財務報表閱讀與報表分析 上海：2025年10月22日

辨別報表質量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務報表的分析技巧，抓取關鍵的有用的財務信息透視經營狀況學習報表分析方法，多維度考量報表信息，梳理企業經營脈絡課題討論分層討論，演練沙盤，使學員掌握報表分析技巧，助力企業決策課程目標：企業的財務總監、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分......

企業運營風險管理與控制高級研修班 深圳：2025年09月27日

隨著社會主義市場經濟的逐步完善，全球經濟一體化進程加快，企業的各種行為如并購、對外投資、合同和產銷行為都存在不同程度的法律風險，任何企業都要重視風險，防范風險，化解風險。法律風險一旦發生，企業自身難以掌控，往往帶來相當嚴重的后果，重視和加強法律風險防范是企業發展的重要保障，是企業決策層資本運營效率提高的現實需求。建立健......