北京外銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 深圳：2025年09月26日

1.海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.1海外銷(xiāo)售項(xiàng)目的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國(guó)界法律與稅務(wù)差異時(shí)區(qū)與語(yǔ)言差異對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項(xiàng)目運(yùn)作策略如何應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項(xiàng)目運(yùn)作流程1.3海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的常見(jiàn)痛點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度追蹤困難跨部門(mén)與跨國(guó)界協(xié)調(diào)難題項(xiàng)目管理方法缺失線索轉(zhuǎn)化率低與丟單......

電話銷(xiāo)售技巧課程 北京：2025年09月03日

電話銷(xiāo)售人員，客戶經(jīng)理、主管，其他銷(xiāo)售人員，呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員。【課程大綱】1電話銷(xiāo)售禮儀電話銷(xiāo)售和面對(duì)面銷(xiāo)售的區(qū)別接聽(tīng)電話的五個(gè)注意事項(xiàng)撥出電話的五個(gè)重要細(xì)節(jié)2電話銷(xiāo)售的基本技巧電話銷(xiāo)售中的角色扮演數(shù)量和成功率是電話銷(xiāo)售最關(guān)鍵的指標(biāo)克服畏懼心理和建立自信富有感染力的聲音語(yǔ)言的藝術(shù)魅力微笑的力量贊美......

BTB顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 北京：2025年09月04日

1.顧問(wèn)式銷(xiāo)售概述顧問(wèn)式銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念理解客戶的觀點(diǎn)需求：如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀問(wèn)題點(diǎn)：如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望利益、優(yōu)先順序2.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為尋找銷(xiāo)售最佳機(jī)會(huì)點(diǎn)關(guān)于購(gòu)買(mǎi)循環(huán)3.顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧全方位賣(mài)價(jià)值而不是賣(mài)產(chǎn)品從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位SPIN技術(shù)FAB法的運(yùn)用......

卓有成效的銷(xiāo)售談判 北京：2025年09月08日

1、能夠在談判的過(guò)程中建立信任和理解；2、能夠利用工具有效做好談判前的準(zhǔn)備工作；3、能夠利用和設(shè)計(jì)6大核心力量去影響談判結(jié)果；4、能夠把握談判的過(guò)程，自信地應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜情境；5、能夠減少和避免談判中常見(jiàn)的錯(cuò)誤；6、能夠通過(guò)談判為企業(yè)獲得更多的利益。【課程大綱】一、雙贏的談判理念目標(biāo)：學(xué)員能夠應(yīng)用工具設(shè)定合適的談判目標(biāo)，......

現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州：2025年11月11日

如果把企業(yè)比作一個(gè)人，那么資產(chǎn)負(fù)債表就構(gòu)成了企業(yè)的骨架，利潤(rùn)表形成了肌肉，而現(xiàn)金流就如同血液之于人體，在循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)可以沒(méi)有利潤(rùn)，但現(xiàn)金流卻不能斷，越是在危機(jī)時(shí)刻，越是考驗(yàn)企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠(yuǎn)，疫情之下一些原本看似運(yùn)轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳，終未避免資金鏈斷......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年10月10日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語(yǔ)言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......