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一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京:2025年09月06日
第一部分、認知能力訓練:班組長角色定位與心態(tài)轉變班組長角色轉變班組長角色定位班組長的核心職責班組長必須具備1+5能力班組長工作關系圖上司/下屬/同級對班組長的定位問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別班組長心態(tài)轉變案例討論:為什么都覺得累死了,上司卻說我沒做好案例分析:班組長為什么不被領導與員工認可第二部分、問題解決能力訓練:如......
安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班 北京:2025年09月09日
根據(jù)習總書記重要指示,始終把安全生產作為應急管理的基本面,真正抓住問題、有效解決問題,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風險各項工作,做好新形勢下應急管理工作,并對負責安全生產及應急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育,嚴格在崗在位履行責任的落實,幫助企事業(yè)單位健全應急管理和安全生產體制機制......
生產現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 北京:2025年09月10日
5S就是打掃衛(wèi)生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎?實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)?5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標?5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現(xiàn)場什么?本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討......
向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京:2025年09月10日
走進工廠,實地考察工人的作業(yè)方式,與現(xiàn)場管理通過與一線工人現(xiàn)場交流,感悟精益生產的本質,學習最前沿的精益管理與專家面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享,解決企業(yè)當前碰到的問題與困境優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業(yè)老總帶領生產管理人員共同參加......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年09月26日
董事會監(jiān)事會成員、總經理、董事長、財務副總經理、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、會計主任、稅務經理、辦稅人員、具備財稅基礎知識的中高層管理者。課程大綱:模塊一:企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......
采購品類策略管理 深圳:2025年11月08日
全球政治格局的動蕩,技術創(chuàng)新導致產品生命周期越來越短、世界越來越平,任何一家企業(yè)都在全球化下競爭、人人有責的可持續(xù)發(fā)展,消費者對獨特性的依賴產生的小批量多品種……正給采購供應鏈帶來越越大的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略采購專家Kraljic指出:沒有任何一家企業(yè)能允許采購部門在認識和適應全球環(huán)境與經濟變化上落后......