北京QC培訓公開課

新老QC工具的有效應用 北京：2025年09月11日

本課程是一門普及性課程，適用于一個組織內各職能管理人員及其他工程技術相關人員。課程內容第一單元：質量管理概述1．質量的定義2．質量的特性3．質量管理的定義4．質量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習：排列圖的制作2．步驟二：把握現狀現狀調查應注意的......

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長課程收益:讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和......

新舊QC七大工具應用實戰 北京：2025年10月10日

質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發工程師，財務會計，人資主管，生產的車間主任，車間工藝員等。課程大綱：（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法什么是分層法分......

MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州：2025年10月11日

企業中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業務或技術骨干課程大綱一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態調整......

Office達人——PPT+Word 上海：2025年10月14日

本課程以解決實際問題為導向，以案例教學為核心，憑借教學內容的丏業設計、講師豐富的培訓經驗，教你學習：運用 PPT 和 WORD 呈現的思路、及實現的技巧，劣你用好 PPT&WORD，為展示添彩。培訓收益：讓學員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實操將 PPT 設計的原則與方法傳授給學員，并 深切領......