北京經理人培訓公開課

卓越管理者高階訓練營-錘煉經理人培養員工的兩種角色 北京：2025年09月13日

第一模塊 教練的基本概念與定義1. 教練的目的與意義；2. 好的教練是什么？3. 化解經理對教練的顧慮和誤解；4. 掌握“教練的關鍵時刻”與相應技巧5. 案例分析第二模塊 教練的基本流程與方法1. 輔導技術第一步驟：確立目標2. 輔導技術第二步驟：鼓勵下屬去探索與發現3. 技術第三步驟：設定權限......

德魯克管理版權課：經理人與組織 北京：2025年09月26日

—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務報告嗎4、 超過預算的工......

職業經理人的人力資源管理 北京：2025年09月26日

各企業副總、部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、部門主管等課程收益:1）了解經理人員的角色與定位的變化2）了解人力資源的基本理念及對業務工作的作用和價值3）如何挑選到我想要的人4）經理人員如何對員工進行業績管理5）經理人員如何有效激勵員工6）經理人員如何培養員工課程大綱:第1章 管理是什么？一、小游戲：幫幫我吧二......

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 北京：2025年09月26日

模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海：2025年09月26日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗，而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進？為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色？為什么企業引進人才難，而留住人才更是難上加難？......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年11月14日

古之談判，三寸之舌可擋百萬雄師；今之商務談判，大至國家爭端、領土邊界；中至企業并購、甲乙買賣；小至個人恩怨、職責劃分，可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國；差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務人士”的您，可曾遇到過這些情況之一？1）多年的合作伙伴卻出現意見分歧，如何談利益共享、權責......