北京AS9100培訓(xùn)

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北京AS9100培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動(dòng)操作落地班北京：2025年09月06日

制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長(zhǎng)；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱第一章現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻認(rèn)識(shí)1、質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1.1、豐田公司剎車(chē)門(mén)事件1.2、三星電池爆炸事件1.3、奧凱電纜事件1.4、質(zhì)量公式99......

六西格瑪綠帶（GB）北京：2025年09月08日

適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)商質(zhì)量，采購(gòu)，物流等部門(mén)的工程師、主管干部參加。有意發(fā)展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時(shí)）開(kāi)場(chǎng)（10分鐘）講師簡(jiǎn)介培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱、注意事項(xiàng)學(xué)員課程目標(biāo)設(shè)置開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì) 北京：2025年09月08日

產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進(jìn)工程師。課程內(nèi)容一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE的目的與用途實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略與實(shí)驗(yàn)路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)MINITAB簡(jiǎn)介基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)三、完全析因“全因子”實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)二水平全因子實(shí)驗(yàn)概述全因子設(shè)計(jì)的計(jì)劃全因子設(shè)計(jì)的......

FMEA失效模式風(fēng)險(xiǎn)分析高級(jí)應(yīng)用北京：2025年09月11日

1、失效及其影響什么是失效失效給企業(yè)帶來(lái)的后果不同階段失效的損失程度2、FMEA的應(yīng)用和發(fā)展3、FMEA的基本概念什么是FMEAFMEA的目的和作用FMEA應(yīng)用的三種情形FMEA的參與者FMEA的兩種類(lèi)型4、FMEA的基本方法FMEA的基本結(jié)構(gòu)FMEA的邏輯順序FMEA小組的確定確定FMEA范圍定義顧客識(shí)別功能、要求和......

價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造廣州：2025年11月12日

當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題，作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴？提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)的工具和方法，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合......

卓越的銷(xiāo)售管理—從銷(xiāo)售高手到管理能手上海：2025年11月25日

第一天第一模塊：當(dāng)銷(xiāo)售精英成為管理者——重新定義自己銷(xiāo)售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷(xiāo)售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷(xiāo)售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊：從銷(xiāo)售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換自我管理——團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變事物管理——人員管......