北京7s現(xiàn)場管理培訓公開課

一線班組長執(zhí)行力與管理技能提升 北京：2025年09月06日

第一部分、認知能力訓練：班組長角色定位與心態(tài)轉變班組長角色轉變班組長角色定位班組長的核心職責班組長必須具備1+5能力班組長工作關系圖上司/下屬/同級對班組長的定位問題班組長與優(yōu)秀班組長的區(qū)別班組長心態(tài)轉變案例討論：為什么都覺得累死了，上司卻說我沒做好案例分析：班組長為什么不被領導與員工認可第二部分、問題解決能力訓練：如......

安全管理人員責任風險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓班 北京：2025年09月09日

各省、市、縣、街道、開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管理人員、企事業(yè)單位分管安全生產(chǎn)工作的負責人和安全管理人員及企業(yè)工會人員，安全應急管理人員、職業(yè)健康、交通運輸、危險化學品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)技術及管理人員等相關人員。課程大綱1.地方各級政府及企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任體系的建立及核心要求;2......

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 北京：2025年09月10日

運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。通過5S學習，使每一位學習者感知......

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業(yè)精益管理的精髓 北京：2025年09月10日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質量工藝環(huán)?？萍己蛯T工的關注。10:30-11:40主題分享奔馳工業(yè)4......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2025年10月15日

防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949：2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復應用，日復一......

“贏在中層”——打造卓越呼叫中心管理團隊 北京：2025年10月23日

掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代呼叫中心管理的變化與協(xié)調機制掌握互聯(lián)網(wǎng)+時代呼叫中心的真諦掌握呼叫中心人的“關鍵”能力通過BGDE測試和投射測試全面剖析認知自我如何認知并提升自身的情商管理能力如何通過心理學提升自我溝通能力掌握三分鐘識人術如何做到知己解彼掌握如何通過心理學提升團隊工作效率，化解沖突，建立和諧團隊......