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生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京:2025年09月06日
處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈,二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊,三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下,四是國內(nèi)外市場疲軟,五是各種市場運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善,六是消費(fèi)群體個性化特點(diǎn)越來越明顯。在......
六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng),培訓(xùn)模塊的設(shè)計來自六西格瑪系列培訓(xùn)和項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié),實(shí)用性強(qiáng)邏輯縝密,深入淺出,大量結(jié)合工作和生活情境案例和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 讓學(xué)員易于理解,可以應(yīng)用于實(shí)踐全程培訓(xùn)結(jié)合Minitab軟件應(yīng)用,輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計分析用于日常工作課程收益企業(yè)收益:運(yùn)用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量,提升......
DOE試驗(yàn)設(shè)計 北京:2025年09月08日
作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)工具,實(shí)驗(yàn)設(shè)計能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件,追求質(zhì)量完善與資源利用最大化,并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)時間,因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù),其中很重要的一部分就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計,即通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計找到科學(xué)的、突破性解決問......
FMEA失效模式風(fēng)險分析高級應(yīng)用 北京:2025年09月11日
質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等。課程目標(biāo)幫助企業(yè)將跨職能小組的集體知只和經(jīng)驗(yàn)文件化使企業(yè)對產(chǎn)品或過程設(shè)計正式的形成文件的系統(tǒng)分析確定了潛在的失效模式和初步措施,以避免那些潛在失效的產(chǎn)生使企把更多的精力化在事......
標(biāo)桿房企績效管理系統(tǒng)——為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航 廣州:2025年09月27日
戰(zhàn)略和決策都是老板的事情,制定時參與度低或習(xí)慣于讓老板做決策;一旦戰(zhàn)略制定,到執(zhí)行就腿軟,戰(zhàn)略和執(zhí)行兩張皮…..這已經(jīng)成了絕大多數(shù)企業(yè)的軟肋,如何破了這個魔障?從行業(yè)趨勢把握、戰(zhàn)略方向確定、到組織能力決斷、采取系列組織管理手段,績效管理成為組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心手段。課程對象1、地產(chǎn)集團(tuán)各中心總經(jīng)理、總助......
一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海:2025年09月13日
1.掌握現(xiàn)場改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法,并真正落實(shí)到位3.提升現(xiàn)場管理者的執(zhí)行能力,溝通協(xié)調(diào)能力,真正實(shí)現(xiàn)說到做到4.培養(yǎng)分析解決問題的能力,將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中5.體會激勵與溝通的實(shí)質(zhì),提升人員管理的能力課程特色1.專業(yè)講師深度剖析,通俗易懂;2.名企案例分析,結(jié)合中國企......