北京產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(jià)（兩天一夜） 北京：2025年09月04日

企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進(jìn)度，真實(shí)反映成果和問題3.事后評價(jià)：客觀總結(jié)經(jīng)營成果，合理激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營，推進(jìn)科學(xué)決策，提升盈利能力2......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計(jì)面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 北京：2025年09月08日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價(jià)值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜工程，其核心是企業(yè)以信息化時(shí)代新型能力建設(shè)為主線，通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)價(jià)值體系重構(gòu)。其工作重點(diǎn)涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......

全面預(yù)算助力企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃落地與實(shí)施管控 北京：2025年09月09日

全面預(yù)算是將企業(yè)資源加以整合與優(yōu)化，來節(jié)約交易成本，達(dá)到資源利用效率最大化的重要工具。這是一項(xiàng)需全員參與、全方位管理、全過程控制的綜合性、系統(tǒng)性管理活動(dòng)。又到一年預(yù)算季，作為財(cái)務(wù)的您是否還為了以下情況身心俱疲？- 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做的很好但無法落地？- 銷售收入達(dá)到一定業(yè)績后無法再超越？- 計(jì)劃的利潤目標(biāo)在實(shí)際中很難實(shí)現(xiàn)？......

知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化高級課程 北京：2025年09月09日

掌握制定合理的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化方案技巧與方法；構(gòu)建全面的，健康企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度；從全局的角度了解企業(yè)該以何種策略和商業(yè)方式對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行商業(yè)化；掌握知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)入市場的主要途徑和手段；了解知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化過程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對方法了解研發(fā)、商業(yè)化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等管理技巧，確保投資決策的有效性課程大綱:一、知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化基......

十步到位的品牌營銷管理 上海：2025年09月26日

1.明確內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問卷式，或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2．形成企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀品牌是從屬于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，因此品牌的打造必須與企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目......

現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 北京：2025年09月13日

第一章 現(xiàn)代IE概論1、工業(yè)工程概述2、現(xiàn)代IE活動(dòng)及其意義3、現(xiàn)代IE手法概要4、現(xiàn)代IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)5、現(xiàn)代IE活動(dòng)效果第二章 認(rèn)識浪費(fèi)與效率1、三種經(jīng)營思想2、價(jià)值識別與浪費(fèi)——工作的目標(biāo)3、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)4、假效率與真效率5、個(gè)別效率與整體效率6、可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率7、庫存是萬惡的源......