北京年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個(gè)營銷系統(tǒng)植入+3項(xiàng)能力提升+16項(xiàng)營銷工具營銷系統(tǒng)植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，一眼看到3年后；3項(xiàng)能力提升：產(chǎn)品能力提升：營銷的根子在產(chǎn)品，整體提升產(chǎn)品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點(diǎn)在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內(nèi)容......

促變?：敏捷變革領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年09月02日

在工作中需要面對變革中諸多問題的中高層管理者、帶人管理者和變革的核心員工學(xué)員將以小組形式進(jìn)行沙盤模擬。 每組使用一臺(tái)電腦，通過電腦上的電子沙盤進(jìn)行模擬和決策課程收益：在心態(tài)上更加適應(yīng)復(fù)雜的、持續(xù)的變化理解變革管理的整體理念和方法，學(xué)習(xí)VUCA變革方法論，并將其與沙盤模擬和實(shí)際案例結(jié)合起來理解變革的過程中以下要素的重要性......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京：2025年09月02日

中高層管理者課程大綱模塊一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理障礙1 破冰活動(dòng)2 團(tuán)隊(duì)管理初探團(tuán)隊(duì)管理體驗(yàn)活動(dòng)阻礙團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五項(xiàng)障礙概覽模塊二、解析團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)力1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推演第一輪2 領(lǐng)導(dǎo)力探討3 員工敬業(yè)度與團(tuán)隊(duì)氛圍評估4 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的核心特質(zhì)5 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)基本行為模塊三、團(tuán)隊(duì)管理第一要素：建立信任1 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤推......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年09月03日

1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強(qiáng)化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)3. 從容不迫應(yīng)對沖突* 了解沖突產(chǎn)生的原因- 沖突的普遍性......

供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海：2025年11月29日

包裝是個(gè)系統(tǒng)工程，直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事情，包裝的優(yōu)化需要采購、物流、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口等各個(gè)部門和內(nèi)外......

邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 深圳：2025年09月27日

市場銷售、生產(chǎn)管理，計(jì)劃管理、物料管理，成本管理、預(yù)算管理等相關(guān)管理與專業(yè)人員。課程目標(biāo)結(jié)合行業(yè)與客戶造特點(diǎn)，改善需求預(yù)測管理分析三種計(jì)劃（項(xiàng)目計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃），提高計(jì)劃體系的協(xié)調(diào)性學(xué)習(xí)生產(chǎn)預(yù)算管理的編制與控制流程課程大綱第一部分: 運(yùn)營管理與預(yù)算管理1.1制造型企業(yè)的運(yùn)營體系要素1.2 四級計(jì)劃體系： 年度......