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基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京:2025年09月29日
基層干部,儲備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí),掌握以下內(nèi)容:◆落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo),提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......
中基層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 東莞:2025年11月14日
u 生產(chǎn)一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵;制造企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。u 作為現(xiàn)場管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔(dān)著這些......
打造團(tuán)隊(duì)超級執(zhí)行力 北京:2025年09月01日
1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個(gè)核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個(gè)障礙•把握四個(gè)要素•實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變3. 結(jié)果與任務(wù)•什么是結(jié)果,什么是任務(wù)•結(jié)果訓(xùn)練•做結(jié)果的三大原則•做結(jié)果的兩個(gè)思維&......
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 北京:2025年09月02日
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的基本概念,了解卓越團(tuán)隊(duì)管理金三角,團(tuán)隊(duì)管理的障礙,明確團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與管理的價(jià)值與意義;管理風(fēng)格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),清晰團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)行為準(zhǔn)則;員工主動性差以身作則建立管理者的個(gè)人信譽(yù),贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任與支持;認(rèn)識團(tuán)隊(duì)沖突的來源與團(tuán)隊(duì)沖突掌控模型,學(xué)習(xí)沖突管理的相關(guān)方法,有效管理團(tuán)隊(duì)沖突、促......
老魏說并購 深圳:2025年10月18日
第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅(jiān)瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
采購計(jì)劃與訂單管理 上海:2025年10月18日
缺料:是制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因?yàn)槿绷希瑫?dǎo)致:1、原計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能正常進(jìn)行,導(dǎo)致生產(chǎn)無效工時(shí)增加,制造成本大幅增加;2、計(jì)劃要生產(chǎn)的產(chǎn)品不能按時(shí)完工入庫,導(dǎo)致客戶訂單的履行周期加長,市場競爭力下降,會喪失更多地銷售機(jī)會;3、導(dǎo)致庫存物料不配套,庫存資金占用增加,周轉(zhuǎn)率下降。庫存:具......