北京工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 廣州：2025年09月12日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年09月03日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

一線班組長執行力與管理技能提升 北京：2025年09月06日

制造業的競爭來源于運營效率的競爭，運營效率的基礎來自于班組管理，班組長作為企業基層現場的領導者，是企業組織中的基本細胞，是公司戰略和規章的落實者，他們擔負著現場各項任務達成的重任，萬丈高樓從底起，基層管理者的能力水平的高低，將直接影響著企業在市場中的競爭力，豐田的成功來源于對現場與基層管理人員的重視！此課程旨在提高企業......

柔性生產計劃與排程管理課程 北京：2025年09月08日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

突破預算管理四大難題，全面提升財務管理績效 上海：2025年10月15日

全面預算是聯結企業戰略與執行、優化資源配置、控制經營風險不可或缺的重要管理工具。然而，在企業具體實踐中，預算的執行與實施效果卻不盡人意：— 費心費力編出來的預算與實際差距大，超預算時有發生，預算并不能帶來經營業績顯著改善。— 部分費用嚴重超支，但未能通過預算管理及時發現其中的問題并進行改善，使預......

目標與時間管理 上海：2025年10月17日

企業的中高層管理干部課程內容：第一講： 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么；2.為什么要有目標；3.人們為什么不愿意設定目標？4.目標管理的由來；5.目標管理的定義與實質；6.目標管理的好處及缺憾；7.目標管理應避免的問題；8.目標管理MBO的應用；9.制定：科學性；執行：管控性；完成：激......