北京創新經營培訓公開課

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜） 北京：2025年09月04日

第一模塊 企業的管理智慧：業財融合、創造價值1.轉型時代，企業家如何引領企業迎接挑戰？目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬：“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單？如何激勵員工做出正確選擇？3.量化經營：短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京：2025年09月08日

企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

全面預算助力企業經營計劃落地與實施管控 北京：2025年09月09日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：全面預算管理概述一、全面預算管理概述1. 全面預算管理的意義2．全面預算與戰略目標的關系3．全面預算與內部控制的關系二、全面預算管理的障礙1. 預算編制是完成自已的工作還是企業的要求？2. 預算管理是財務預算嗎？預算管理不是財務的工作嗎？3. 財務部在......

知識產權商業化高級課程 北京：2025年09月09日

高科技、創新型企業的領導人或高級管理人員；各高校、院所從事技術轉移、校辦產業、資產經營的高級管理人員；風險投資、股權投資公司、券商從事直接投資業務的投資經理、投委會決策人員；各級政府負責科技創新管理、項目招商引資的官員；知識產權相關的咨詢公司、策劃公司、代理事務所、律師事務所等機構的高級管理人員。課程收益:掌握制定合理......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉型 上海：2025年09月19日

一．領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二．領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參與跨職能或多職能團隊3.分發和推進與供應管理政策和流程相關的......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2025年09月10日

掌握評估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率；掌握保障溝通質量的程序和方法，減少誤解的發生；學會如何與人高效地達成共識，甚至說服固執的人；學會如何影響情緒化、不講理的人。培訓對象企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理......