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招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法(異議質疑投訴)及相關法律依據和案例分析專題精品高級培訓班 長春:2025年10月09日
黨的十八大以來,依法治國作為我國基本的治國方略已逐漸深入人心。隨著招標投標在我們的經濟生活中越來越廣泛的運用,以及招標人與投標人的法律意識的不斷加強,招標投標實踐中的問題和爭議也越來越多。對招標人而言,如何合法合規的從事招標采購工作,處理好爭議,規避法律風險;對投標人來說,如何維護自身的合法權益,保護自己的中標果實,應......
招標投標爭議解決(異議質疑投訴)及政府采購財政部87號令宣貫和案例分析 長春:2025年10月09日
第一部分:招標投標、政府采購財政部87號令政府采購法律規定1.《招標投標法》、《政府采購法》及其實施條例重要法律規定及案例分析;2.《政府采購貨物與服務招標投標管理辦法》(簡稱《辦法》)解讀及案例分析:1)《辦法》頒布的背景與意義;2)《辦法》對政府采購貨物與服務招標投標的特別規定;3)《辦法》對采購需求、公告、資格預......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 長春:2025年10月15日
目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢,很多項目 “據實結算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》(中價協〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......
零成本采購與采購風險控制高級培訓班 長春:2025年10月19日
采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。課程大綱:主題一:如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產品的采購成本主題二:供應......
國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 長春:2025年10月23日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心負責人員及相關人員;2.國有企業從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)國有企業招標采購法律制度解析、適用及風險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征......
《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 哈爾濱:2025年10月09日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心;各業主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員;各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門負責人、中高......
零成本采購與采購風險控制高級培訓班 沈陽:2025年10月31日
主題一:如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析,如何有效降低某產品的采購成本主題二:供應商管理戰略及開發/選擇/評估(一)供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......
采購降低成本與談判技巧 大連:2025年10月09日
企業高層經理、采購部經理及相關人士。課程收益:在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,實體經濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質量不穩定,供應不配套,導致缺貨或積壓,采購部門沖當救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓、大量案例分析和模擬談......
采購管理培訓內訓課程
采購核心技能培訓課程 主講:陳老師
您的企業通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的,采購成本的控制顯得格外重要,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力.茫茫大海,供應商從哪里尋找;如何評估,如何與供應商建立雙贏關系;供應商周期太長;供應商交貨不準時;供應商質量不穩定;強勢供應商一家獨大等......
筑起堅固的合同管理之防堤 主講:蘇老師
公司合同管理部人員、企業法務人員、項目管理人員課程目錄一、供應商甄別與分類(一)商事關系上的供應商甄別分類的要求1、戰略、優先、潛在供應商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述(二)如何評估合適的供應商1、供應商開發程序2、供應商選擇與評價的考評因素3、供應商成本與服務管理4、供應商認可流程(三)法......
STAR 步步為營采購談判四步法? 實戰工作坊 主講:邢老師
談判省下來的每一分錢,都是純利潤!談判能力已經成為一個采購管理從業人員的基本技能與素質要求。本課程基于作者多年在多個領域采購談判一線培訓、咨詢實戰經驗,升華萃取提煉而成。為采購談判人員準備了一套從由戰略到戰術到執行的談判操作指南。其中STAR,指談判過程中的Situation 情景分析,Target 目標設定, Act......