長春精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善效率提升高級(jí)研修班 長春：2025年10月17日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

精益生產(chǎn)LP 哈爾濱：2025年10月30日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業(yè)規(guī)劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產(chǎn)/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規(guī)范》5.《生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表》6.《工作匯報(bào)》(班組長版)7.《人員明細(xì)表》8.《設(shè)備清單》課程亮點(diǎn)1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點(diǎn)評(píng)2.理論講授,數(shù)據(jù)分......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽：2025年09月26日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對(duì)盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(fèi)（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通（人......

精益生產(chǎn)管理與班組建設(shè)高級(jí)研修班——參觀標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩 大連：2025年10月23日

各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；各企事業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。課程收益：廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促......

讓世界震驚的中國制造——走進(jìn)海爾&酷特智能看中國智造如何崛起 青島：2025年09月11日

第一天：參觀海爾總部工業(yè)園/海爾大學(xué)+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐8:30-09:40標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹隨團(tuán)顧問通過對(duì)海爾集團(tuán)的簡單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。09:40-11:40零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園前往海爾企業(yè)文化創(chuàng)新展館，全面了解海爾發(fā)展......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年09月12日

掌握現(xiàn)場管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場問題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善 青島：2025年09月13日

本課程以知名企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式為藍(lán)本，結(jié)合國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題及需求，全面梳理并剖析了精益現(xiàn)場管理的方法、工具及技巧，并從精益現(xiàn)場管理核心出發(fā)引出精益管理的靈魂——持續(xù)改善，以構(gòu)成基層管理的核心行為，謀求更優(yōu)質(zhì)、更有效率的現(xiàn)場管理與改善。課程收益：1. 明確現(xiàn)場如何定位及建立具有特......

數(shù)字化時(shí)代的智能運(yùn)維系統(tǒng)構(gòu)建 青島：2025年09月13日

生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程內(nèi)容第一單元 設(shè)備管理不斷發(fā)展，智能運(yùn)維已成數(shù)字化時(shí)代趨勢第1節(jié) 傳統(tǒng)的設(shè)備管理遇到數(shù)字化設(shè)備的生涯與技術(shù), 制造, 保全部門的作用傳統(tǒng)制造到智慧制造變革歷程基于無線、RFID、傳感器和......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TBP豐田問題分析與解決 主講：康老師

★從企業(yè)經(jīng)營的角度而言，卓越經(jīng)營的企業(yè)屈指可數(shù)，但豐田卻憑借自己發(fā)展出來的TPS而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年。從一個(gè)一窮二白的車間角落，每年只生產(chǎn)幾十臺(tái)幾百臺(tái)汽車的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)在的全球第一。不僅僅是銷售規(guī)模逐年大幅增長，而是盈利能力的持續(xù)增長，進(jìn)而成為汽車行業(yè)最賺錢的公司。豐田的利潤一直遙遙領(lǐng)先，很多年都是后面幾家汽車巨頭......

精益生產(chǎn)十大工具 主講：郭老師

生產(chǎn)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/廠長，供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理【課程價(jià)值】1、明確企業(yè)經(jīng)營的三種理念與精益思想的五大原則2、掌握企業(yè)常見的七大浪費(fèi)與浪費(fèi)產(chǎn)生的原因3、掌握價(jià)值流現(xiàn)狀圖繪制的六步驟與現(xiàn)狀圖問題的分析與改善手法4、掌握5S三大層級(jí)，各”S”推進(jìn)的要領(lǐng)，目視化管理的兩大原則......

精益改善訓(xùn)練營 主講：宋老師

“精益”概念的提出雖然緣起于精益生產(chǎn)方式，但是通過近30年的發(fā)展與變革，精益管理早已經(jīng)被世界級(jí)管理水平一流的企業(yè)不斷改進(jìn)和提升，早已經(jīng)從生產(chǎn)制造層面拓展到整個(gè)企業(yè)層面，并且精益思想成為了企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。本課程......

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