長春銷售團隊建設培訓公開課

狼性銷售團隊復制兵法 長春：2025年09月13日

第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 長春：2025年10月14日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年09月23日

各企業高管、中層經理，營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 沈陽：2025年10月17日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 大連：2025年10月15日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 秦皇島：2025年10月11日

經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.chinanet.gov.cn/，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前......

打造狼性企業營銷團隊 青島：2025年09月13日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優勢 青島：2025年09月27日

第一步部分：打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產品力沒有不好的產品，只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶，提煉產品優勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產品說清楚......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造黃金銷售團隊-銷售團隊管理 主講：李老師

企業為什么要建立一支內部營銷教練團隊：1、一個銷售經理的績效不僅僅是其個人的銷售業績有多非凡，更重要的是他培養出了多少個象他那樣優秀的銷售人員。2、外部的銷售培訓相當于“輸血”，公司內部銷售教練的培訓才是“自我造血”，現在公司有沒有自我造血能力，影響著銷售人員業績的提問，......

職業選手—團隊營銷力 主講：高老師

世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業團隊，一類是業余團隊。職業團隊擁有職業選手，他們以專業、商業和敬業的職業素質提供一流的產品與服務，在市場競爭中所向披靡。業余選手成為職業選手這個過程就是職業化過程。企業中除了銷售是利潤，其他都是成本。俗話說“沒有銷售不出去的產品，只有不會銷售的人”，不是產品不......

案場管理—房企業績倍增的終極秘笈 主講：王老師

1、幫助企業培養一群善于解決問題的人；2、樹立榜樣，塑造精神領袖，打造卓越團隊文化；3、激發下屬，讓下屬嗷嗷叫的狼性激勵機制 ；4、打造狼性人才成長環境，批量復制狼性銷售精英；5、掌握有效的房地產銷售管理的工具、技能和過程；6、選拔、培訓、激勵和考核等管理技能和方法；7、掌握驅動員工高效工作的核心動力；8、建立企業的核......

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