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經銷商渠道規劃與開發管控 青島:2025年10月13日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年09月18日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
如何建立分銷網絡 北京:2025年09月24日
第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點6.要點分析:過度密集分銷的怪圈三、現代分銷渠道組合1.單一經銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網絡開發戰略的選擇......
全能型渠道經理實戰動作訓練 北京:2025年09月26日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略,建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年09月29日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京:2025年10月18日
培訓對象:銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員培訓目的:按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京:2025年10月18日
☆面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他,大經銷商他看不上你,手握優質的產品如何拿下優質的經銷商?☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經銷商卻大打折扣。錢被拿走了,該做的事卻沒......
渠道開發管理與中國式關系營銷實戰特訓班 北京:2025年10月23日
《渠道、經銷商開發與管理》主講:陸和平(7月26日 周四)第一講:渠道如何規劃工業品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優勢和劣勢影響渠道規劃的六個因素(客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境)評價渠道方案的三個原則規劃的工具和具體方法案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規劃思路如何建立系統的......
銷售渠道管理培訓內訓課程
十招激活經銷商 主講:梅老師
培訓對象: 廠家董事長、總經理、營銷副總、銷售總監及參與經銷商管理政策制定與戰略決策的高層管理者。 培訓獲益: 經銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦? 市場價格波動頻繁,導致經銷商利潤下降,怎么辦? 企業產品品類發展不均,高利潤產品銷售不理想! 經銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦? 經銷商沒有銷售壓力,更沒有危機感,......
《房地產渠道營銷》課程大綱 主講:郭老師
1、梳理房地產市場渠道拓客模式,最大化的挖掘渠道價值。2、實現對渠道的掌控,激發并保持拓客團隊的激情與戰斗力。【授課對象】房地產企業營銷管理人員【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】一、房地產渠道營銷策略1、房地產營銷解讀1)營銷的品牌理解2)營銷的三個過程3)營銷的經營理......
商用車客戶開發與行銷技巧提升 主講:馬老師
區域經理、市場活動策劃部,經銷商管理層授課模式導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節:國內重卡市場分析汽車市場由賣方市場做主導轉變為買方市場主導分析。市場宣導的活動成為企業銷售過程中重要的環節3、重卡市場的發展帶給我們哪些機遇與挑戰4、市場發展的曲線圖,分析輕卡市場未來發展......