熱門搜索關鍵字
北京談判技巧培訓 上海有效溝通培訓 廣州管理溝通培訓 深圳溝通能力培訓 蘇州商務談判培訓 哈爾濱職場溝通培訓 沈陽溝通藝術培訓 大連溝通策略培訓 青島高效溝通培訓 天津組織溝通培訓 濟南談判方略培訓 石家莊人際溝通培訓 無錫跨部門溝通培訓 南京商務談判技巧培訓 太原有效溝通技巧培訓長春溝通技巧培訓公開課
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 長春:2025年09月26日
如今市場化競爭大多已經由“產品、價格”轉移到對“客戶服務”的競爭,客戶服務水平已經成為主宰生死存亡和競爭勝敗的重要體系。從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受,從而減少投訴是重要的衡量指標之一。因此客戶投訴受到越來越......
團隊建設與高效溝通 哈爾濱:2025年10月18日
企業全體人員。課程收益實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
團隊建設與高效溝通 沈陽:2025年09月13日
實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗;實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽:2025年09月27日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
魅力口才演說 沈陽:2025年10月18日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵......
上下同欲360度管理溝通無障礙 大連:2025年09月13日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
完美公眾表達與呈現技巧實戰訓練營 大連:2025年09月23日
第一模塊 導入舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力3、完美公眾表達成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)5、視頻賞析:表達者能力模型6、表達與呈現注意事項第二模塊 練膽·緊張成因及對策一、緊張......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 大連:2025年10月10日
把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現高品質客戶溝通的方法與技巧;探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正......
溝通技巧培訓內訓課程
雙贏商業談判 主講:孫老師
世界是一張談判桌,人人都是談判者。現代社會談判無處不在,無論你愿意與否你都是個談判者!在商業競爭的博弈中,作為企業的管理者、經營者,你的談判技能關乎企業生存發展,商業談判技巧是每個商業人士的必修課。談判有術。談判的目的不是輸贏、單贏,而是雙贏、多贏。常見的談判要么“生死對決”要么“溫......
如何高效深度賦能員工教練式溝通 主講:王老師
帶領團隊最重要的工作是溝通,則采用什么樣的關鍵技巧才能與成員產生深層信任關系,使得成員打開心扉,擁有強烈表達欲望,從而了解成員真實想法?如何溝通才能深度賦能團隊成員,從而促使雙方溝通感到舒服與高效?如何溝通引發成員積極創造項目的解決方案,從而促進成員擁有主人翁意識?遵循什么樣的關鍵流程促使溝通更加通暢有效呢?通過本課程......
跨部門溝通與協調-何振銘 主講:何老師
跨部門溝通與協調是公司里經常發生的行為,因為組織本身的原因和個人溝通的表現差異,形成了跨部門溝通的障礙,經常導致跨部門溝通變得艱難,傷了和氣,事情還得不到解決。本課程選擇個人溝通差異為出發點,討論如何增強人際溝通的能力來解決跨部門溝通與協調難的問題。【課程收益】1、從心理層面上意識到人與人溝通中的偏見,認識到在跨部門溝......