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金牌店長必修課 沈陽:2025年10月14日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
從銷售管理到銷售教練 天津:2025年09月13日
銷售經理、銷售管理等相關人員課程大綱:一.教練是什么1.教練的緣起:永遠的啟迪1)網球教練的故事2)目標、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學發展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導師、師父的區別3)為什么越來越多的企業選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?......
銷售隊伍的管理與發展 北京:2025年09月09日
本課程提煉百家以上企業銷售團隊共同的問題及解決的對策,以實戰、可操作性為主透過此管理方法,一般可發掘出提高 2-3 倍業績的機會及空間(如果瓶頸不是在市場潛力的話)咨詢式培訓,鼓勵較成熟的團隊主管帶著問題而來,以期對不同類型團隊產生針對性的效果課程大綱第一部分:銷售團隊管理者的定位與角色1.依銷售團隊特質選擇最合適的自......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年09月13日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經理、銷售總監、業務經理、區域經理、將被提拔的銷售精英、......
銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京:2025年09月13日
真想做大做強的企業擁有者、欲真成為領頭獅子,迅速帶領團隊拓展銷售、深知政策導向作用的明白人銷售團隊總帥、銷售內部政策制定者、企業內部重點培養對象.課 程 目 標 :掌握長期激勵手段1. 從歷史分析中國人的本性,徹底明白人們為啥心甘情愿“被用”和“忠誠”2. 從全世界管理經......
暢銷店鋪的銷售數據管理 北京:2025年09月24日
第一天:零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數【客數x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數】提升銷售額影響銷售業績的關鍵要素★根據商品動向推測銷售額根據庫存金額的變化推算銷售額根據過去2年的數據推測每月銷售額Z型圖表......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 北京:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年09月26日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別:業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例:遠大中央空調的銷售經理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
銷售經理培訓內訓課程
優秀業務主管的五項修煉-業務篇 主講:梁老師
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中,需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高,從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長!目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有:三大轉變從“純技術人員”到&ldq......
掌控業績一線銷售管理實務 主講:秦老師
一線銷售管理者是企業銷售工作落實的核心骨干力量,一線銷售管理者能否有效進行銷售管理,往往決定了銷售成果的實現情況。在實際工作中,我們經常聽到一線銷售管理者“祈禱好運“的心聲,認為銷售能否完成要看運氣是否站在自己這里。實際上,銷售是科學的,銷售管理更是系統科學的方法論。一線銷售管理,就是在影響銷售......
銀行客戶經理人擴戶增效精準營銷實戰 主講:楊老師
后疫情時代,金融業競爭已經進入到白熱化的短兵相接階段,銀行同業競爭進入到了客戶資源競爭階段,在產品和服務各有所長的背景下,培養出一批職業客戶經理人,將是未來3-5年銀行同業競爭的主要力量,而系統性的營銷技巧將是未來增效的基礎必備能力。數據顯示,進行存量客戶挖掘增效的成本,低于新擴戶開發成本6-10倍。精準識別存量中20......