長春薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 長春：2025年09月13日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 長春：2025年10月09日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部績效工資分配與績效考核、特殊薪酬激勵政策及方案設(shè)計暨崗位設(shè)置 長春：2025年10月23日

各級行政事業(yè)單位主管領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、稅務、司法、編辦、城管、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、水利、環(huán)保、市場監(jiān)督管理、糧食、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利等行政事業(yè)單位領(lǐng)導、科研院所、行業(yè)協(xié)（學）會等相關(guān)事業(yè)單位的負責人及相關(guān)人員。培訓大綱（一）機關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度的......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 大連：2025年10月10日

人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......

事業(yè)單位津補貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓班 大連：2025年10月19日

事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實施工資總額控制、規(guī)范財務管理、規(guī)范津補貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時,為了調(diào)動高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動性,國家出臺了一系列特殊薪酬激勵政策,激勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實施績效工資后,對事業(yè)單位規(guī)范財務管理、規(guī)范津補貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合......

學習央企、跨國公司人力資源管理經(jīng)驗與績效、薪酬體系設(shè)計高級研修班 大連：2025年10月22日

廣結(jié)企業(yè)界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結(jié)合；突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰(zhàn)：主題二：母子公司人力資源戰(zhàn)略管控與組織主題三......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 秦皇島：2025年09月24日

通過課程學習，幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知，重視普遍存在的無制度、無設(shè)計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設(shè)計理論方法，對能力薪酬設(shè)計的流程和方法做了詳細說明，目的在于對企業(yè)薪酬設(shè)計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構(gòu)建及勞動用工合規(guī)管理操作實務培訓班 青島：2025年10月09日

第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)一“......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)用工成本降低與人事風險管控特訓班 主講：蘇老師

您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具，規(guī)范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節(jié)約100%的勞動糾紛賠償金，依法規(guī)避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計方案，將工資成本合法轉(zhuǎn)化，讓成本用在“刀刃”上；5、善用并留......

薪酬管理實務 主講：張老師

一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的結(jié)果應用三、工資的計算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？1、新員工入職2、試用期及轉(zhuǎn)正3、崗位調(diào)動、薪酬調(diào)整及晉升4、離職工資怎么發(fā)5、特殊情況工資發(fā)放勞務工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)......

團隊績效溝通與反饋 主講：李老師

獲得升級績效管理模式的方法績效管理模式從單一的外部動機向內(nèi)、外部動機結(jié)合轉(zhuǎn)變將目標管理與績效管理先解耦，再有機的結(jié)合，以促進組織效能的提升常見的績效管理模式以及應用傳統(tǒng)績效管理模式遇到的挑戰(zhàn)什么是持續(xù)性績效管理及核心價值工具化的對話、反饋、認可方法【課程對象】企業(yè)管理人員、HR行業(yè)從業(yè)者【課程大綱】一、VUCA時代的績......

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