長春薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 長春：2025年09月13日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

學習央企、跨國公司人力資源管理經驗與績效、薪酬體系設計高級研修班 大連：2025年10月22日

廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；央企、集團公司管控研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；使廣大學員對問題有更深刻的理解。課程大綱:主題一：母子公司人力資源管控難題與挑戰：主題二：母子公司人力資源戰略管控與組織主題三......

薪酬體系建設與人力成本管控 青島：2025年10月17日

企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島：2025年10月17日

(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年10月31日

一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

打造超級戰斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

準確把握銷售團隊生命周期的發展階段，使績效最大化；理解銷售經理的職責在于規劃銷售系統，營造高效團隊，維系客戶關系；掌握團隊管理四大利器，熟練運用訓練課程、實地輔導、業務會議等；懂得給予部屬贊美及肯定，并善于授權，給予部屬心理支持和物質支援；通過績效評估，決定銷售人員薪酬價值、工作分派、培訓計劃和成長目標；領會團隊溝通中......