長春精益現(xiàn)場培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練 天津：2025年11月12日

1.充分認(rèn)識現(xiàn)場定位及其重要意義；2.充分理解和運用三項基本活動（標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、看板化）推進現(xiàn)場管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的安定化和最適化；3.充分理解和運用指導(dǎo)和訓(xùn)導(dǎo)，構(gòu)成基層管理的核心行為，使督導(dǎo)者（現(xiàn)場管理人員）達到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎(chǔ)管理實踐，活用有效技法。課程大綱第一章 現(xiàn)場定位1．哪個國家制造......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2025年09月26日

了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設(shè)計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理（BPD)與激勵框架建設(shè)實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

精益現(xiàn)場管理與改善 上海：2025年09月13日

一、現(xiàn)場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現(xiàn)場改善的基本原則4、現(xiàn)場改善的七大指標(biāo)5、PDCA現(xiàn)場改善的流程6、現(xiàn)場問題解決流程7、頭腦風(fēng)暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化1、所有物事都要標(biāo)準(zhǔn)化2、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及其必要性3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定4、固化......

一線主管精益現(xiàn)場改善技能提升 上海：2025年10月17日

第一天 9：00-16：30一 現(xiàn)場改善基礎(chǔ)1 現(xiàn)場管理的三現(xiàn)主義? 什么是改善? 現(xiàn)場改善之屋? 形成改善意識? 認(rèn)識七種浪費? 發(fā)現(xiàn)七種浪費的 3 種方法二 現(xiàn)場改善工具2 5S-基礎(chǔ)的基礎(chǔ)? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十大前提? 案例3 可視化管理? 可視化管理的作用? 如何有效推行可視化? 案例4 ......

薪酬設(shè)計手把手實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年09月27日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項目管理訓(xùn)練后，可以獨立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項目，快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項目管理流程；體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱：薪酬設(shè)計的流程進行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項目啟動會訓(xùn)練設(shè)計崗位評估要素......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2025年09月26日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)提升贏單機率，提高企業(yè)銷售業(yè)績；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問式銷售人才，優(yōu)化企業(yè)銷售人才結(jié)構(gòu)；3、幫助企業(yè)搭建顧問式銷售的框架體系，完善銷售管理機制。崗位收益：1、全面掌握顧問式銷售流程與技巧；2、學(xué)會設(shè)計銷售拜訪的開場白內(nèi)容，引起客戶興趣；3、掌握深度挖掘客戶需求的方法；4、掌握應(yīng)對客戶反對意見的策略；5......