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全面風險管理模擬沙盤課程 北京:2025年09月12日
一、風險管理歷史及基本知識1、“風險”概念及歷史2、“風險管理” 概念及歷史3、“全面風險管理” 概念及歷史4、為什么要開展風險管理工作5、如何開展風險管理工作6、風險管理工作的價值和意義?故事:大吊車、小吊車、小汽車都落水了!?課件:PPT、EX......
全面風險管理與企業內控 北京:2025年10月23日
1.了解風險的基本特性,掌握風險評估的主要方法/工具2.理解內部控制系統的框架,掌握建立內控系統的目標、原則和基本方法3.探討中國企業如何從管理制度、組織結構、業務流程等方面提高內控的有效性【參會對象】各企業總經理、副總經理、企業高層經理、總會計師、財務總監、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。【......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2025年10月16日
• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計,實現風險管理三道防線間的有效銜接,最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO,首席財務官• 財務總監,財務......
老板商業模式構建—實現客戶價值 達成持續贏利 廣州:2025年09月27日
1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者;2、企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人;3、正在創建新商業模式的企業家與創業者,準備投資新項目的投資者。課程大綱:第一單元 企業贏利三大癥結剖析(一)企業的經營環境生產型企業 貿易型企業 壟斷型企業(二)中國企業贏利......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年11月16日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......