長(zhǎng)春工廠安全管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識(shí)提升 北京：2025年11月22日

主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理1中榮金屬8.2爆炸案的深思2中國(guó)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀3樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)4案例：史上“最牛”校長(zhǎng)與安全管理5特色：“安全第一”新解，預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)6獨(dú)家研發(fā)：中國(guó)企業(yè)在安全管理上的六大通病主題二：危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)1危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)......

構(gòu)建零事故的工廠安全管理體系EHS 上海：2025年09月26日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管、車間主任等課程大綱主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理要點(diǎn)：1.觸目驚心的數(shù)字與事故的損失的背后……2.中國(guó)的“馬路戰(zhàn)爭(zhēng)”3.企業(yè)和管理者：安全是一種責(zé)任4.安全對(duì)員工的意義5.樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)？6.案例：史上最牛校長(zhǎng)......

工廠安全管理 上海：2025年09月29日

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：第一天針對(duì)區(qū)域經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理：一、課程說(shuō)明•課程介紹•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、安全健康環(huán)保對(duì)于工廠管理的重要作用?安全理念的調(diào)查?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價(jià)值和作用?關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的......

工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防（2天實(shí)踐型） 上海：2025年11月12日

主題一：梳理正確的安全意識(shí)與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例：安全事故對(duì)企業(yè)的影響?國(guó)內(nèi)企業(yè)EHS管理的五大缺陷?時(shí)代呼喚專業(yè)安全管理人員?安全管理人員與部門(mén)管理者的職責(zé)分配?案例研討：中榮爆炸案、寶源豐禽業(yè)火災(zāi)事故發(fā)展模型與事故預(yù)防原理主題二：工廠安全法律法規(guī)管理，規(guī)避違法風(fēng)險(xiǎn)?“長(zhǎng)牙&......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年09月11日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)/供應(yīng)鏈管理人員課程背景在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升 廣州：2025年09月13日

打通渠道推廣的毛細(xì)血管，讓產(chǎn)品銷售水到渠成企業(yè)發(fā)展渠道的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾個(gè)突出的問(wèn)題：對(duì)渠道商的開(kāi)發(fā)、管理、輔導(dǎo)、整合優(yōu)化、能力提升缺乏系統(tǒng)的體系和管理；沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)選擇及評(píng)價(jià)渠道商，渠道商的發(fā)展?jié)摿](méi)有正確獲得評(píng)價(jià)；對(duì)渠道發(fā)展缺乏戰(zhàn)略思考，對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略缺乏規(guī)劃，沒(méi)有做好利益平衡。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)掌握了渠道，誰(shuí)就......