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基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
?明確一線主管在現場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學習提案工作表的制作方法?實際演練利用工作改善四階段法改善現場作業?掌握四階段法的應用要點,有效改善現場效率課程大綱:改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?工作改善的意義?一線主管在現場中的作用?作業的三種類型?工作改善案例......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年09月29日
1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......
基層管理者勝任力訓練營 上海:2025年10月09日
第一模塊:生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責管理能力模型現場管理7大任務目標管理第二模塊:生產主管的任務管理(管事/管物)車間班組質量、成本、交期、效率、服務、士氣的目標生產主管的工作計劃任務分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現場5S管理現場發現問題和解決問題現場走動管......
基層管理者管理能力提升 蘇州:2025年09月12日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
結構化思維—您將無所不能 上海:2025年11月14日
公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 北京:2025年11月06日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......