長(zhǎng)春財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 哈爾濱：2025年09月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......

財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的六大應(yīng)用 沈陽(yáng)：2025年11月11日

第一天：9:00-12:00▲思維工具篇之財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)1. 從樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析說(shuō)起。案例分析：通過(guò)剖析樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2. 如何理解利潤(rùn)=收入-成本？什么才是企業(yè)的真實(shí)成本？是損益表的那個(gè)成本數(shù)據(jù)嗎？3. 成本分析和費(fèi)用控制的意義企業(yè)年初成本預(yù)算是2000萬(wàn)，消費(fèi)性支出500萬(wàn)，生產(chǎn)型支出15......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月25日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營(yíng)能力分析......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 北京：2025年09月11日

第一模塊：財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析需要建立在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的前提之上1.什么是戰(zhàn)略？制定戰(zhàn)略需要考慮的三個(gè)重要問(wèn)題2.常見(jiàn)的企業(yè)戰(zhàn)略定位如何從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與執(zhí)行質(zhì)量？3.企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是什么如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)杜邦分析股東回報(bào)杜邦分析的應(yīng)用：戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解企業(yè)戰(zhàn)......

風(fēng)險(xiǎn)管理與事故調(diào)查分析 上海：2025年09月26日

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)成員廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管課程大綱：第一模塊 風(fēng)險(xiǎn)管理一、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制介紹風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險(xiǎn)源識(shí)別識(shí)別工具和方法識(shí)別范圍及考慮因素危險(xiǎn)源識(shí)別的......

精益生產(chǎn)管理高級(jí)研修班 北京：2025年09月27日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、物料計(jì)劃人員、設(shè)備制造工程、IE等各部門(mén)中高階主管,工程師等。課程大綱：一 TPS的核心二 準(zhǔn)時(shí)交單的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場(chǎng)管理1、為什么沒(méi)有5S就沒(méi)有工廠管理2、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實(shí)質(zhì)4、5S的效用5、實(shí)戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場(chǎng)......