長春預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理 沈陽：2025年09月25日

1、了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性和作用，理解全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和業(yè)財(cái)融合落地的最有效的工具2、認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)認(rèn)知的邊界，從公司戰(zhàn)略和價(jià)值的視角重新審視全面預(yù)算，明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)、制定并不斷調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃，用預(yù)算規(guī)范企......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) 沈陽：2025年10月17日

一：房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員納稅預(yù)算管理理念的構(gòu)建(一) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地產(chǎn)企業(yè)納稅預(yù)算的管控策略1．明確納稅預(yù)算管理的職責(zé)分工2．納稅預(yù)算的三步管控法二：全項(xiàng)目納稅預(yù)算和盈利預(yù)測的編制1．收入預(yù)算2．成本預(yù)算及土地招牌掛競價(jià)決策3．期間費(fèi)用預(yù)算4．稅金預(yù)算5．凈利潤預(yù)算6．現(xiàn)金流量預(yù)算......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 沈陽：2025年11月11日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用 沈陽：2025年11月27日

-深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成之間的關(guān)系-掌握總部及分支機(jī)構(gòu)預(yù)算編制的要點(diǎn)和方法-掌握預(yù)算管理實(shí)施要點(diǎn)和關(guān)鍵流程-掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點(diǎn)-通過案例分享，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理之道課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分：編制全面預(yù)算必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)1.企業(yè)為......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報(bào)制作（甘老師） 廣州：2025年11月14日

把工作中的實(shí)際問題與Excel 完備的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)功能相結(jié)合，為你提供解決復(fù)雜問題的思路與方法，讓你與低效的工作一刀兩斷。詳細(xì)介紹制作優(yōu)秀幻燈片的必備元素，涉及到幻燈片的信息整理、頁面布局、色彩設(shè)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域。課程大綱第一天：Excel數(shù)據(jù)分析與洞察一、數(shù)據(jù)分析思維的模式轉(zhuǎn)換（會(huì)用Excel就是有數(shù)據(jù)洞察力嗎？從Exc......

領(lǐng)導(dǎo)力試金石——打造中層實(shí)戰(zhàn)管理影響力 上海：2025年11月05日

1、提升組織文化傳播和執(zhí)行，深入理解組織核心價(jià)值；2、激發(fā)積極面對(duì)壓力，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的潛能；3、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，建立高績效團(tuán)隊(duì)；4、強(qiáng)化管理技能，提升專業(yè)勝任力；5、建立有效溝通和沖突管理的組織機(jī)制；6、利用創(chuàng)新思維和方法體系提升企業(yè)競爭力。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)力—— 外部 “市場競爭模......