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現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
學員能選用最簡單、最實用、最有效的工具去解決實際中遇到的復雜質量問題;學員可以自主帶項目,項目可實現年度收益50萬以上;有條件的企業(尤其是內訓課程),可選取1個老大難問題作為課堂討論/練習的一部分,隨著課程的結束,最終找到問題的解決方案。經過本課程的培訓后,學員將會掌握結構化的分析與解決復雜問題的思維工具,分析與解決......
檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、產品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設計原理與應用1、功能性檢具......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春:2025年09月26日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法(統計法)1、概......
薪酬設計手把手實戰訓練 北京:2025年09月27日
薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......
六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州:2025年11月07日
確定卓越領導者的素質,提煉出六種領導力;根據六種領導力演變為18項修煉;再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質,加強中高層者的團隊管理能力,使中高層管理者逐步實現從優秀走向卓越。課程對象企業中高層管理者、領導者。課程大綱前言:六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限,從平庸到卓越2. 領導......