長(zhǎng)春項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2025年09月08日

（一）關(guān)于全咨服務(wù)主體的問(wèn)題1.國(guó)家為什么要推行全咨服務(wù)？全咨服務(wù)有什么主要特征?2.如何準(zhǔn)確理解全咨、項(xiàng)目管理？全過(guò)程造價(jià)咨詢屬于全咨嗎？3.哪種全咨服務(wù)組合最科學(xué)？最經(jīng)典？哪種最有發(fā)展?jié)摿Γ?.哪種服務(wù)組合對(duì)建設(shè)單位最有利？哪種對(duì)全咨服務(wù)方最有利？5.全咨服務(wù)組合數(shù)量一般應(yīng)多少為宜？是不是數(shù)量越多越好？6.全咨服務(wù)......

地產(chǎn)操盤28個(gè)關(guān)鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤 長(zhǎng)春：2025年09月13日

新冠疫情影響還在繼續(xù)，全球經(jīng)濟(jì)受到劇烈沖擊，一邊股市熱鬧非凡，一邊樓市政策收緊，市場(chǎng)不確定性的情緒蔓延在每個(gè)地產(chǎn)人的心中，傳統(tǒng)營(yíng)銷打法受到前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊，指標(biāo)如山，越堆越高，各大房企營(yíng)銷人絞盡腦汁，拼命趕路此次課程特邀實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大咖，從項(xiàng)目前策到營(yíng)銷難題突破到營(yíng)銷系統(tǒng)全局觀，幫助操盤手拓寬視野、打開思路、系統(tǒng)學(xué)習(xí)梳......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例 長(zhǎng)春：2025年10月15日

目前我國(guó)EPC投資控制和計(jì)價(jià)管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢(shì)，很多項(xiàng)目 “據(jù)實(shí)結(jié)算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動(dòng)。《建設(shè)工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》（中價(jià)協(xié)〔2022〕53號(hào)）的出臺(tái)施行，填補(bǔ)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的空白。《總計(jì)規(guī)》在總承包模式條件、總承包計(jì)價(jià)方式、總承......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例 哈爾濱：2025年10月09日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高......

EHS技術(shù)人員核心技能 上海：2025年10月30日

國(guó)內(nèi)頂級(jí)安全管理專家授課全球最優(yōu)秀企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)分享參加對(duì)象：生產(chǎn)主管、EHS技術(shù)人員、EHS主管、安全主管培訓(xùn)內(nèi)容：第一天1. 課程目標(biāo)討論2. ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系框架介紹ISO14001-OHSAS18001案例討論3. 課間休息4. 國(guó)家環(huán)境、健康安全法律法規(guī)簡(jiǎn)介環(huán)境保......

目標(biāo)與時(shí)間管理 上海：2025年10月17日

第一講： 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來(lái)；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.目標(biāo)管理的好處及缺憾；7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問(wèn)題；8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用；9.制定：科學(xué)性；執(zhí)行：管控性；完成：激勵(lì)性10.基層：認(rèn)同；中層：督......