長(zhǎng)春商務(wù)談判技巧培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款回收與商務(wù)談判技巧 杭州：2025年10月17日

1.了解商務(wù)談判的五大局勢(shì)2.清楚知道商務(wù)談判的七大籌碼3.了解欠款的危害4.了解催款中的客戶四大關(guān)鍵人物5.掌握催收的13種方法6.識(shí)別不同的類型欠款用不同的方式收款課程大綱一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及分析1.欠款的類型及原因分析(1)經(jīng)營(yíng)性欠款(2)競(jìng)爭(zhēng)性欠款(3)惡意欠款(4)理由性欠款2.逾期應(yīng)收賬款的損失(1)利......

出口營(yíng)銷、有效獲取訂單及商務(wù)談判技巧 廣州：2025年09月26日

在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下，企業(yè)的發(fā)展不再局限于本土市場(chǎng)。隨著傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，海外新興市場(chǎng)成為眾多企業(yè)尋求新機(jī)遇、拓展業(yè)務(wù)版圖的重要方向。對(duì)于企業(yè)而言，開拓海外新興市場(chǎng)充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面，這些市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的潛力，擁有尚未充分開發(fā)的消費(fèi)群體和豐富的資源，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。另一方面，由于文化、法律、......

雙贏的商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年10月09日

熱身游戲：現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)（啟示：談判結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)）模塊一、 談判概論1.1.談判的位置：談判對(duì)公司利潤(rùn)的杠桿作用1.2.什么是談判？實(shí)戰(zhàn)案例：TTI清洗機(jī)管架停供漲價(jià)風(fēng)波的化解1.3.如何談判？談判的道、場(chǎng)、局、勢(shì)、術(shù)1.4.談判的四個(gè)特征實(shí)戰(zhàn)案例：華為VS某國(guó)副總統(tǒng)的商務(wù)談判1.5 博弈論與談判模型應(yīng)用：囚徒困境與采購(gòu)模塊二......

雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月10日

1.教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；2.掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照此步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越；3..剖析實(shí)際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和點(diǎn)評(píng)您自己的談判問題。課程特色：互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測(cè)試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互......

生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)系列——精益工具-價(jià)值流分析 上海：2025年10月20日

企業(yè)生產(chǎn)管理、計(jì)劃、工程、技術(shù)、研發(fā)和質(zhì)量等部門經(jīng)理、主管；精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、精益工程師課程大綱：1.價(jià)值流分析的全景介紹1.1精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介1.2什么是價(jià)值流圖析1.3物流和信息流1.4價(jià)值流經(jīng)理1.5使用圖析工具1.6選擇一個(gè)產(chǎn)品族2.價(jià)值流現(xiàn)狀圖2.1現(xiàn)狀圖圖析六原則2.2現(xiàn)狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......

人力資源變革與三支柱轉(zhuǎn) 深圳：2025年10月09日

第一單元 組織發(fā)展趨勢(shì)1、目前組織需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)2、時(shí)代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內(nèi)涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發(fā)展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主要元素：HRBP、SSC、COE4、......