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現代倉庫管理與高效物料配送 青島:2025年09月26日
物料計劃員,物料籌措人員,倉庫經理,倉儲一線人員,班組長等相關崗位【課程背景】張瑞敏說:物流表面上流動的是物,實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎?通過兩天課程學習使得學員能夠查找倉庫管理過程中的斷點,規范物料出入庫等活動的流程,實現倉庫運營效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企賬物......
倉儲匠人-倉庫管理實戰力技能提升 青島:2025年10月18日
第1講:物料主數據的梳理目前大多企業倉庫忽視了物料數據的維護,且缺乏重要信息的維護。殊不知一些信息,加以善用,會給倉庫管理帶來很大的幫助。1.原料、半成品、成品各種貨品基礎信息維護;2.各信息字段的意義和作用;3.如何制作貨品信息數據庫與可視化查閱程序。第2講:梳理BOM與用好BOM目前許多企業的BOM清單格式有誤,且......
高效倉庫管理與庫存控制管理 北京:2025年11月01日
高效倉庫管理的必備因素現代物流-供應鏈環境下的倉庫重新定位現代企業中倉庫形式及其管理模式的變化突破“我們的”倉庫的第一印象倉庫管理與庫存控制的實質內容不同企業、行業的倉庫管理類型細分倉庫管理基本經濟利益精益化管理質疑倉庫的存在案例分析:某知名玩具企業的倉庫管理分析行業倉庫現場管理問題分析與基本管......
高效倉庫管理與庫存控制管理 上海:2025年09月13日
從案例中領悟和提升后金融危機時代,全球經濟繼續下行,人們不得不重新審視庫存對于企業經營的杠桿效應,而面對必要的倉庫設置,人們也開始用精益化的思維來管控這個讓人們糾結的環節。但是------“我們到底需要多少庫存?”倉庫是成本中心嗎?誰對庫存負責?為什么庫存總是控制不住?ERP平臺上看到的庫存信息......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2025年09月11日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......
物業項目標準化與流程優化落地實戰暨項目參訪特訓營 北京:2025年10月22日
第一天第一章 規模不經濟的起因與破局1、上億的管理規模的集中管控困境2、科技助力集中管控的困境3、集中管控的品質與成本困境4、探究與突圍第二章 企業戰略與標準化1、企業戰略的系統性與一致性2、標準化解決什么問題3、標準化與體系化的關系4、企業戰略實現與標準化之間的關系第三章 項目標準與企業標準化分別解決什么問題1、項目......