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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 天津:2025年09月11日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
FMEA——潛在失效模式分析 天津:2025年09月15日
第一講:FMEA與質量工程1、產品是設計出來的2、產品質量的樹狀圖3、質量工程的觀點4、產品成功矩陣5、轉化客戶心聲第二講:確定客戶的關鍵要求1、確定客戶需求收集對象2、了解和收集客戶心聲3、確定顧客關鍵要求4、結合課題討論并提出客戶的關鍵要求第三講:FMEA概述1、FMEA淵源2、FMEA分類與應用原則(系統FMEA......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 天津:2025年10月13日
五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949:2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預防,推動持續改進,從而降低生產成本,提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求,使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標準的關聯,以及五大工具之間的關系,我們設計了該課......
財務匯報思維鍛造與PPT制作技巧提升 上海:2025年09月24日
顛覆傳統認知,以全新的思維和觀念構思PPT掌握高效方法,毫不費力完成PPT制作與演示掌握排版美化,實現簡陋業余PPT的華麗轉身【課程內容】模塊一、了解工具、規范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區分及特色功能介紹2. 高效應用:快速訪問工具欄的設置3. 流程規范:PPT的規范制作流程4. 一鍵轉換:Wor......
OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 廣州:2025年11月01日
第一天OKR 工作法的系統框架和實施要點主題一、戰略落地和績效產出路徑01、高效能組織的三大系統(組織精神系統、戰略目標系統、領導力系統)和 OKR 的關系02、從戰略到目標:戰略設計、戰略解碼、BEM(戰略執行力模型)主題二、OKR 的底層操作系統和高績效原理03、OKR 工作法的構成(三駕馬車、二元結構)和管理哲學......