長春采購戰(zhàn)略培訓公開課

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應商管理 上海：2025年09月11日

提升中小企業(yè)采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱：第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應......

盈利性OTEP模型從采購戰(zhàn)略到體系落地總裁班 上海：2025年09月26日

戰(zhàn)略確定了，運營該怎么落地執(zhí)行？產(chǎn)品確定了，供應鏈該如何搭建？左手是研發(fā)，右手是市場，企業(yè)供應鏈如何最佳實踐？解密華為超級競爭力的“金三角”組織是怎樣的原理與邏輯？深度探尋小米供應鏈運營在 2016 年遭遇怎樣的困境？是企業(yè)，就得生存！要生存，就得盈利！VUCA 多種少量，企業(yè)如何從自身供應鏈出......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風險管理 上海：2025年10月09日

第一章 VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內部利益相關者管理7.VUCA時代下的供應鏈管理挑戰(zhàn)?VUCA時代的定義與特征?全球供應下的供應鏈挑戰(zhàn)?V......

采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化 上海：2025年11月20日

采購專業(yè)缺乏專業(yè)的從業(yè)人員，采購部門缺乏規(guī)范的管理程序，采購部門總是受到其他部門的誤解，采購員被認為是吃“回扣”的肥缺，逢年過節(jié)的供應商送禮，加快的產(chǎn)品生命周期增加了報廢物料的成本。。。。。 隨著企業(yè)越來越大，為什么采購部門總不能改變被動挨打的局面，總收到內部的諸多指責或者是誤解，對采購部門的工......

系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 上海：2025年11月13日

如果公司規(guī)定采購對于供應商的價格每年持續(xù)降低6%，你該如何做到？如何處理好價格與成本的關系？如何積極爭取國家優(yōu)惠政策？供應商的質量出問題，作為采購方，該如何解決？如何建立好采購部的技術后盾來解決供應商的質量問題？您找尋一般供應商的渠道有哪些？網(wǎng)絡？展會？廣告？......這些渠道的信息準確度有多少？如何去辨別優(yōu)秀的合適......

企業(yè)經(jīng)營法律風險防控 上海：2025年11月07日

1.以案例帶動課程：課程以企業(yè)實際情景案例（75%以上的案例來自企業(yè)實際工作）與學員解析法律知識、風險提示等，從而便于學員理解、掌握和應用2.以合同說法：以合同風險與控制貫穿整個教學，從細節(jié)中找尋避免出錯的各個環(huán)節(jié)課程大綱一、商事法律環(huán)境1.課程導入：培訓內容簡介2.引例：識別法律風險3.法律和法商4.實體法和程序法二......