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現場質量問題分析管理與突破性解決 長春:2025年09月12日
課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分: 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......
合規背景下稅收管理易錯問題分析及解決方案精講 沈陽:2025年09月06日
1、透晰政策的準確適用,明晰稅收風險。2、解讀稅務風險控制預警新形勢。3、對企業易忽視常規業務進行風險排查及彌補。4、對稅收基礎理念強化理解與應用。針對人群財務總監、財務經理、會計主管、稅務總監、稅務經理等課程大綱一、耳熟能詳的提法與精準確定概念1、企業所得稅扣除項目“實際發生”與“......
領導者之劍——問題分析與解決能力提升 青島:2025年09月25日
此課程英文名為《TheLeader′sEdge》,是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權課程。據統計,“世界500強”企業中已有500多萬經理人掌握了這一思維工具。身為企業領導或職業經理的您,是否渴望擁有全球通用的商務思維?對于每日如履薄冰的經理人而......
創新思維問題分析與解決課程 青島:2025年09月27日
創新是趨勢,人人皆需創新,而解決問題更需要創新!情景分析:弄清事實,把握關鍵。理清問題思路,找到最有效的問題解決辦法原因分析:推斷原因,排除原因?;ㄗ钚〉馁Y源成本,找到最根本的問題原因計劃分析:掌控風險與把控機遇,提高執行力,讓工作在進展中持續改進培訓對象中高層管理者、組織決策者、研發部門高級技術人員課程大綱:第一講:......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年09月08日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
商業畫布?商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程 廣州:2025年10月17日
1、商業畫布@被譽為全世界最優秀的商業探討工具。它不但是一套提升商業敏感度,創新、迭代商業模式的知識方法 論,更是一套提升商業能力與落地企業商業模式的解決方案;2、商業畫布®歷經12年,目前在全球500萬使用者,在50多個國家有2000多個專業導師教練顧問;3、課程全程應用商業畫布®為共通的商業語言,并......