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產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年10月09日
企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
需求挖掘與需求管理 北京:2025年11月21日
系統性:全面講解從問題->特性->產品包需求->設計需求->設計規格的整個系統化過程;并詳細講解需求管理每個階段的工作內容、工具方法和操作技巧,并且將需求管理的流程、組織和績效監督等融為一體;針對性:根據當前企業在需求管理領域的典型痛點與問題,提出切實有效的解決方案和優秀實踐,使學員可以學以致用......
制造業庫存優化與需求管理 濟南:2025年10月11日
SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務管理、客戶服務以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分 庫存周轉--企業運營中的焦點問題一、庫存是供應鏈上各種問題的焦點1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產策略和計劃方式對庫存產生直接影響1.零庫存-......
產品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
采購專業能力提升實戰訓練營 上海:2025年09月26日
企業高層、采購經理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應商管理相關人員等。課程大綱一戰略采購1. 外部對企業的挑戰2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰略采購的5個關鍵點二采購關系與開發管理1. 供應商如何分類?(風險維度案例)2. 供應商如何分類?(支出維度案例)3. 戰略類如何雙贏?......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2025年11月04日
引子:成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊:成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一,相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......