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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 北京:2025年09月11日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
任職資格體系建設與實踐要點 北京:2025年09月12日
1套職位體系設計的核心技術1套標準化的任職資格標準建設流程關鍵知識經驗萃取的3步曲行為標準提煉的5項關鍵要領6種典型的任職資格應用場景課程對象HR管理人員、HRD課程大綱一、概念和認知:什么是任職資格1)企業人力資源理念的變化:人事-人力資源-人力資本2)現代化企業的人才驅動型組織建設及其特征3)什么是任職資格管理?(......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年09月12日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公平?如何設計不同人員類型的薪酬結構......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京:2025年09月23日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
一招制勝——全國返鄉置業短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰 深圳:2025年11月07日
1、掌握互聯網思維的核心精髓與新媒體發展趨勢;2、抽絲剝繭,用海量實戰案例,深度剖析新媒體營銷的本質、要義與技巧;3、學會如何運用微信、短視頻、社群拓客,客戶粘性,建立強大的線下+線上的營銷團隊;4、學習并掌握新媒體營銷的實戰操作技巧及各種營銷工具的使用方法;5、在移動互聯網時代中,教會房地產企業打造一套專屬的新媒體營......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批,停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用審核通過流程的設計完善信用......