長春執行力培訓公開課

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 秦皇島：2025年09月13日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

完成目標百分百：團隊執行力提升訓練 青島：2025年09月26日

計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系借口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局沒有功勞，也有苦勞。總拿苦勞來說事，而不是用結果來交換…… 這......

《如何打造高效團隊執行力》公開課 青島：2025年10月23日

第一單元 團隊執行力的概述與本質案例導入：老板為什么是“老是板著臉”?執行力的實質：根據目標制定計劃，把計劃變成行動，把行動變成結果。強化執行力的三大根源執行前：態度決定一切，認真第一，專注重復執行中：速度至上，行動中追求完美執行后：結果文化，逆向思考，果因思維，勇擔責任學員討論：提高執行力對企......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2025年09月26日

1.認識物流供應鏈的核心問題，改善庫存狀況，提升周轉率;2.采購供應鏈成本控制關鍵技法提升;3.生產供應鏈生產計劃，排產交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應鏈運作執行力,提升供應鏈柔性控制能力;課程對象：工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱：第一講：敏......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年09月25日

1.為什么自己在面對海量信息提出解決方案，上級總是不滿意？2.為什么在撰寫相關的總結或報告時，心中有千言萬語，卻無從下筆？3.為什么在月度、季度、年度匯報時，明明自己做的很好，卻不能得到上級的認同？4.為什么去申請各種費用資源時，自己感到理由很充分，上級卻無情拒絕？5.為什么在編寫PPT時，總是抓不住表達的重點？6.為......