長春采購物流培訓公開課

招標投標爭議解決（異議質疑投訴）及政府采購財政部87號令宣貫和案例分析 長春：2025年10月09日

黨的十八大以來，依法治國作為我們國家的基本治國方略已深入人心。隨著招標投標在我們的經濟生活中越來越廣泛的運用，以及招標人與投標人的法律意識的不斷加強，招標投標實踐中的問題和爭議也越來越多。對招標人而言，如何合法合規的從事招標采購工作，處理好爭議，規避法律風險；對投標人來說，如何維護自身的合法權益，保護自己的中標果實，應......

招標投標實操問題的解決與爭議的處理方法（異議質疑投訴）及相關法律依據和案例分析專題精品高級培訓班 長春：2025年10月09日

各地建設局、招投標行政主管部門招投標中心、公共資源交易中心、工程交易中心相關人員；各單位從事投資決策、投標銷售、招標采購、合同管理、基建工程、紀檢監察、財務、審計、法律部門負責人和相關人員、項目開發、工程項目建設、招標代理、項目管理機構相關人員；中、高等院校、醫院及科研機構從事相關工作的人員等。培訓內容第一部分：招標文......

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 長春：2025年10月15日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢，很多項目 “據實結算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動?！督ㄔO工程總承包計價規范》（中價協〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業標準的空白?！犊傆嬕帯吩诳偝邪Ｊ綏l件、總承包計價方式、總承......

零成本采購與采購風險控制高級培訓班 長春：2025年10月19日

主題一：如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產品的采購成本主題二：供應商管理戰略及開發/選擇/評估（一）供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......

柔性生產計劃排程&準時交付管理 深圳：2025年09月24日

商場有云：“ 人無我有，人有我多，人多我快！”在價格和質量越來越趨同的情形下，多品種的靈活度，準時交付的響應度，成為獲取訂單、提升客戶忠誠度、塑造競爭優勢的重要方式。同時，多品種和準時化交付，也是促動內外部流程改善、提升效率體系、構建客戶導向企業文化的壓力和動力。然而，多品種和準時交付的挑戰性極......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海：2025年09月29日

【1】全面提高房地產成本管理能力 ，多項目管理能力；包括從設計、策劃階段關鍵重點與實戰打法?！?】提升受訓管理者的專業素養，提高成本管控的科學性，從細節優化企業成本管理水平，實現精益化管理助力企業高質量發展。【3】結合實際案例剖析如何有效進行設計階段成本管控以及成本優化?！菊n程對象】房企總經理、項目總、設計部和成本部的......