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注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)精華班 上海:2025年09月05日
課堂理論講解、案例分析、案例研討參加對象:質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書:參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”,提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠......
如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海:2025年09月13日
一、精益企業診斷與測評分析1、企業戰略定位分析及三年盈利能力分析2、企業工序西格瑪能力測評3、企業生產能力測評4、企業價值流測評5、企業診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業團隊建設2、精益六西格瑪企業制度建設3、精益六西格瑪企業項目計劃4、精益六西格瑪企業項目實施5、精益六西格瑪......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2025年10月09日
第一部分:精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述(概念、歷史、特點、應用理等)Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理(項目任務書、計劃)精益六西格瑪項目團隊建設(團隊動力與績效)精......
精益六西格瑪 上海:2025年10月13日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2025年10月23日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
“IT項目管理最佳歷程”高級研討班 北京:2025年09月12日
1. 涉及各類IT項目(系統集成項目、軟件開發項目、信息系統實施與維護項目等)的項目經理、部門經理、技術經理、項目核心成員;2. 參加過項目管理基礎知識培訓,或者剛剛獲取PMP資格認證,準備在項目管理實踐環境中大顯身手者;3. 有一定項目管理實踐經驗,需要進一步系統化提高項目管理實踐技能,以期在短期內使自己的職業躍上一......