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創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理 濟(jì)南:2025年11月01日
學(xué)會如何做戰(zhàn)略營銷規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;掌握一套閉環(huán)的大客戶銷售漏斗的科學(xué)管理方法;提高客戶三大關(guān)鍵角色識別及五個關(guān)系等級的管理能力;掌握商機(jī)獲取、商機(jī)轉(zhuǎn)化成訂單的落地管理工具;幫助管理者提高團(tuán)隊顧問式銷售與關(guān)系型銷售的實(shí)戰(zhàn)能力;提高管理者制定產(chǎn)品方案和競爭策略的能力;提高大客戶市場活動策劃、價值傳遞和商機(jī)轉(zhuǎn)化能力;幫助......
戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 上海:2025年10月16日
* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
數(shù)字時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與業(yè)績倍增 哈爾濱:2025年10月18日
本課程將陪伴企業(yè)家、商業(yè)精英一起打通宏觀經(jīng)濟(jì)與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng),全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動路線規(guī)劃,增強(qiáng)對市場和技術(shù)洞察能力,擁抱數(shù)字時代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級模式,全面激活企業(yè)精氣神、助力企業(yè)順勢而為,決勝先機(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。課程對象大中型企業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英及高管團(tuán)隊及快速成長型企......
科學(xué)分錢與多維激勵 大連:2025年09月25日
一、 落后的分錢方法(導(dǎo)引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、 分錢是什么(原點(diǎn))1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源);2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力);3、讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進(jìn)行全面、有效、精準(zhǔn)激勵);三、 為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(shè)(......
智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京:2025年11月28日
了解企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的必然性—速度與成本了解發(fā)展智能制造如何實(shí)現(xiàn)盈利模式的轉(zhuǎn)型(規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面)深入淺出智能化工廠及其三大組成了解數(shù)字化在走向智能制造過程中的實(shí)踐性作用明確數(shù)字化企業(yè)的三大核心目標(biāo)及其對企業(yè)長期目標(biāo)的作用了解工業(yè)4.0核心技術(shù)對數(shù)字化企業(yè)的基礎(chǔ)性作用數(shù)字化企業(yè)的總體框架及企業(yè)各......
砍掉成本的實(shí)戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點(diǎn)與內(nèi)外部管控要點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年09月29日
一、成本管理的目標(biāo)與時機(jī)1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時機(jī)及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項(xiàng)要點(diǎn)1. 通過提升品質(zhì)來提升售價,如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會議中應(yīng)有哪些部門 參與決策?案例:XX 住宅項(xiàng)目品質(zhì)提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強(qiáng)成本控制意......