沈陽(yáng)物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

打造新形勢(shì)下精益供應(yīng)鏈 沈陽(yáng)：2025年10月17日

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、品質(zhì)、市場(chǎng)、銷售、售后、倉(cāng)庫(kù)物流等相關(guān)部門人員。課程背景：2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菑木嫔a(chǎn)的理念中蛻變而來(lái)的，是精益思想在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 長(zhǎng)春：2025年09月26日

總經(jīng)理、副總、采購(gòu)總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購(gòu)工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員。課程目標(biāo)獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問(wèn)題掌握供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的是三大形勢(shì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大基因課程大綱：第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1.消費(fèi)......

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理 長(zhǎng)春：2025年10月30日

庫(kù)存問(wèn)題不是企業(yè)中某一個(gè)人或某一個(gè)部門可以徹底解決的，它是企業(yè)各方面管理問(wèn)題的集中體現(xiàn)，只有企業(yè)整體管理水平的提高才能從根本上解決庫(kù)存管理的問(wèn)題，庫(kù)存管理的改善對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作也有很高的要求。我們將在課程中通過(guò)理論探討和游戲模擬來(lái)為大家揭示出庫(kù)存管理的方法和要求。培訓(xùn)受眾:* 采購(gòu)員及供應(yīng)人員* 與倉(cāng)庫(kù)管理有關(guān)的行......

采購(gòu)實(shí)戰(zhàn) VS 倉(cāng)儲(chǔ)管理 青島：2025年09月13日

企業(yè)老板、企業(yè)中高層管理者、采購(gòu)、計(jì)劃及倉(cāng)儲(chǔ)人員、供應(yīng)鏈相關(guān)管理者。課程大綱第一天： 采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)--《采購(gòu)與供應(yīng)鏈實(shí)務(wù)》第一章1.1 采購(gòu)周期的實(shí)際應(yīng)用需求、市場(chǎng)分析測(cè)試、績(jī)效評(píng)估、招標(biāo)和利益相關(guān)者管理1.2 理解需求并開(kāi)發(fā)高水平規(guī)格；1.3 市場(chǎng)商品的選項(xiàng)與波特五力的實(shí)際應(yīng)用1.4 制定采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃；1.5 采購(gòu)前......

制造業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年09月18日

培養(yǎng)學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論、供應(yīng)鏈理論、庫(kù)存管理能力、倉(cāng)庫(kù)管理能力、物流管理能力、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉(cāng)庫(kù)管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人均有重要價(jià)值。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)和流通企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力，物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，物流和倉(cāng)庫(kù)管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理 青島：2025年09月26日

第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應(yīng)鏈導(dǎo)論 從供應(yīng)鏈走出的富翁要點(diǎn)一：供應(yīng)鏈管理的發(fā)展1、供應(yīng)鏈管理的概念2、供應(yīng)鏈管理3、供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵決策4、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)要點(diǎn)二：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容1、物流網(wǎng)絡(luò)職能管理2、物流信息流的管理3、供應(yīng)鏈的流程管理要點(diǎn)三：供應(yīng)鏈管理的貢獻(xiàn)1、供應(yīng)鏈管理支持企業(yè)營(yíng)......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與高效物料配送 青島：2025年09月26日

第一講 倉(cāng)庫(kù)管理——倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2.倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)3.供應(yīng)鏈中，PC/MC、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和KPI，以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)同PMC的協(xié)作和流程銜接4.良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求5.物料管理的......

非標(biāo)裝備業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與物流配送管理 青島：2025年09月26日

整體掌握物流搬運(yùn)系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路【課程大綱】1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2小組問(wèn)題提出2工廠物流規(guī)劃概述2.1制造業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流2.1.1傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理2.1.2當(dāng)下物流管理對(duì)制造業(yè)的意義2.1.3為什......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 主講：周老師

掌握現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理的知識(shí)和技能以及如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 掌握需求與預(yù)測(cè)管理的方法和技能并能對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行銷售分析及預(yù)測(cè)； 掌握制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃流程的設(shè)計(jì)、優(yōu)化與控制方法； 掌握采購(gòu)成本分析和供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理； 掌握庫(kù)存管理和控制的方法、手段，能進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)設(shè)定和水平維護(hù)。適用對(duì)象主管市場(chǎng)或......

供應(yīng)鏈的計(jì)劃與控制 主講：李老師

如何組建物流部門及對(duì)物流流程進(jìn)行優(yōu)化掌握供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的方法、技巧，改善供應(yīng)商質(zhì)量的管理方法掌握供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量和交期控制的方法和技巧提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性控制庫(kù)存的策略及采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的制定技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施洞悉采購(gòu)部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，改善采購(gòu)、PMC倉(cāng)庫(kù)和外部供應(yīng)商......

供應(yīng)鏈按訂單配置（CTO）柔性交付方案集成 主講：王老師

了解CTO交付核心目標(biāo)、方針及計(jì)劃流程；了解CTO交付目標(biāo)藍(lán)圖；了解流水線集成核心方案；了解流水安定化生產(chǎn)五方面核心方案；了解精益升級(jí)方案及其它重要方案?！菊n程特色】邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，知識(shí)系統(tǒng)化、體系化，觀念、方法、工具一體化；講述語(yǔ)言平實(shí)、深入淺出，善于引用豐富的案例將復(fù)雜的邏輯具體化，用通俗的語(yǔ)言將枯燥的理論生動(dòng)化?！菊n程......

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