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精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 長春:2025年10月17日
總經理、廠長、各制造相關部門經理/科長/主任/班組長、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、QE、現場相關管理人員及技術員等【課程設計】特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及......
精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱:2025年10月23日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島:2025年09月08日
第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標:安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分:標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S,5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......
如何實現卓越的生產管理 青島:2025年09月11日
車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景:日本的制造企業之所以強大,是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點,讓我們的企業也回到制造的基本點,腳踏實地地做那些應該做的事情!課程目的:本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......
安全生產現場管理與風險規避 青島:2025年09月13日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監/領導/公司而做,做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
精益生產現場管理和改善 青島:2025年09月13日
第一章 現場定位1. 哪個國家制造業的現場最好?為什么會有這樣的區別?2. 現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例:一汽現場管理體系3. 現場管理模式與機理(日常、目標管理)案例:為什么豐田的班組長是IE專家4. 構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大基礎工具1. 現場管理三大工具之一 :標準化1) 標準化是......
精細化管理——標桿現場的創建 青島:2025年10月09日
企業的管理職能80%集中在現場,改善現場的管理是優化企業管理的突破口;企業的員工80%集中在現場,抓好現場人員的管理,才能體現管理水平的整體提升;產品質量80%孕育在現場,現場的質量控制是保證質量的核心;企業成本80%取決于現場,現場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優秀的企業,都有一套優秀的現場管理模式,擁有一批卓越的......
生產經理轉型升級高級研修班 青島:2025年10月31日
中國經濟步入新常態,互聯網正在加速與傳統行業融合,企業面臨全新的挑戰和機遇。 創新與轉型是企業贏得競爭優勢的關鍵。從 2014 年開始,中國制造業面臨三十年未有之大變局:產能過剩、人口紅利消失、產 業外移、質量要求更高、大規模制造逐漸被大規模定制取代。在工業 4.0 大趨勢下,多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......
現場管理培訓內訓課程
全面5S推進 主講:陳老師
1.理解5S的真正意義與作用,了解推行6S的重要性2.掌握5S推進中的各個步驟的關鍵要領及具體實施方法3.掌握5S推進的技巧與緩解5S推進過程中存在問題的方法4.掌握目視管理的意義、要求與應用技巧5.了解促進員工參與的方法與手段6.熟悉5S推進常用工具的運用授課方法:知識點講授、實例分享、案例研討、經驗分享、游戲互動等......
6S與目視化品鑒與實戰 主講:李老師
1、一個企業好不好,看看現場就知道了。一個企業管理怎么樣,看看6S管理就知道了。6S管理,是一個企業從泥腿兵到國軍的轉變過程,是一個企業脫胎換骨走上規范化管理的必然之路!2、90%的中國制造型企業,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且沒有定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,......
精益現場管理與改善訓練 主講:宋老師
精益生產(Lean Production,簡稱LP)是因為日本汽車業本世紀在世界崛起,美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中,基于對日本豐田生產方式(Toyota Production System)的研究與總結,以及對美國汽車工業的反思與總結,提出的一種生產管理方法。精益生產技術是改善......