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沈陽銷售技巧培訓公開課
銷戰,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 沈陽:2025年10月17日
主題一:銷售的困惑主題二:客戶為什么購買主題三:如何設定拜訪目標主題四:如何進行有效約見主題五:如何自我介紹和開場主題六:如何激發客戶的興趣主題七:如何提出好問題主題八:如何了解客戶的態度主題九:如何傾聽獲取信息主題十:如何呈現獨特差異優勢主題十一:如何與客戶共同制定解決方案主題十二:如何獲得客戶的行動承諾主題十三:如......
銷售心法 沈陽:2025年10月18日
1、業績至少提升20%以上;2、員工加強自己的目標夢想;知道為什么而戰;3、學習后老板解脫、上下同欲、企業自動化運營;4、員工身上有使命,企業有魂,全員點燃,企業能量場改變;5、企業有一套標準話術,一說話收人,一說話收心,一說話收錢,一說話收魂學員對象:企業銷售人員、銷售管理者及銷售有關人員。課程大綱一、銷售心法1.銷......
店面管理與店面銷售技巧 沈陽:2025年10月18日
高層管理、中基層管理、店長、銷售主管、銷售員、店內營業員課程大綱:第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同?2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題?1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進行店......
客戶拓展策略與專業銷售技巧 長春:2025年09月27日
形成企業先進的銷售套路,和統一的銷售語言。通過客戶拓展的八個基本步驟,幫助學員掌握拓展和管理客戶的流程。互動式的角色扮演,訓練學員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷售技巧、溝通技巧。課程對象企業全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發現需求:痛點二、摧龍八式6(采購流程)+2(銷售步驟)構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯......
銷戰,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 長春:2025年10月14日
銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業績,打造高效能銷售團隊;本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調的......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 秦皇島:2025年10月11日
很多銷售部門中高層都面臨的問題——●付出大量的努力卻看不到績效的回報?●銷售團隊管理應該做什么,不應該做什么?●明明知道團隊出現了問題,為何總是找不到根源?●作為銷售團隊管理者,如何才能帶領團隊達成績效目標?●怎樣才能使銷售人員不斷進步,業績不斷提高?●如何了解自己、認知他人、從容管理?銷售部門......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 青島:2025年09月27日
總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員,尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加,如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業績,提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......
銷售人員專業銷售技巧(PSS) 青島:2025年10月21日
第一篇 深化專業銷售的視野一、銷售的本質與專業銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業化的三個階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構5.專業銷售人員的技巧體系6.案例分享:中國營銷界的“黃埔軍校”7.學員練習二、專業銷售流程解構1.客戶的動態演變:現有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準備......
銷售技巧培訓內訓課程
行動學習—銷售實踐的復盤和經驗萃取 主講:譚老師
VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰和機遇的市場環境,企業員工面臨的工作任務也越發復雜和挑戰。需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。我們可能沒有太多前人的經驗可以借鑒,很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。我......
銷售技巧與邀約能力提升 主講:馬老師
國內區域銷售管理層、銷售經理、業務員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。第一部分:疫情后的經銷商發展與戰略規劃第一章節:國家疫情過后汽車行業的政策分析國家汽車國際戰略影響力分析國內市場的汽車銷售模式傳播分析商用車的行銷模式與地區推廣模式分析國內經銷商的銷售模式規劃分析第二部分:......
工業品銷售技能提升 主講:王老師
您在從事銷售時有以下困惑嗎?我已經很努力了,可就是業績不好?不知道運用什么策略,才能開發客戶,拿不到大單?不知道如何管理和運營客戶?客戶回款總是不及時?不確定客戶的真實意圖,搞不清客戶的潛在需求?為什么關鍵人物總是沒空,總是拒絕見我?總是搞不清客戶的人物角色,不知道如何和他們談?不清楚客戶的性格特點,溝通起來總是效率低......